企业管理制度【通用6篇】

在社会发展不断提速的今天，我们都跟制度有着直接或间接的联系，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢？

企业管理制度 1

民政局为民服务五项制度年度工作总结

为认真贯彻落实《中共傣族彝族自治县委关于推行为民服务五项制度的通知》（景办发z20xx{19）号文件精神，进一步贯彻落实科学发展观，做好新形势下为民服务工作，按照“为民之责有人担，利民之举有人谋，宣民之策有人查，安民之计有人问，惠民之效有人许”的总体要求。我局按照县委的统一安排，结合部门工作实际，积极进村入户开展为民服务工作，现将一年来的工作情况汇报如下：

紧紧围绕“保稳定、促发展、重民生、带党建”的责任内容，按照民情调研、民情沟通、民情分析、民情办理、民情反馈的工作机制，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，把解决好人民群众的`问题视为最大的政绩，把改善人民群众生� 建立民情责任区2个，民情联系点3个，深入责任区召开联系会议3次，入户走访12次，投入资金11、8万元，其中：水泥220吨，现金2、1万元。清理发展思路3条，督促项目建设2个，组织教育培训2次，受教育人数85人次。做到每一名实职副科以上领导干部挂勾联系一户特困户。明确责任内容，强化落实责任，负责调查了解群众生产生活情况，切实帮助群众解决实际困难和问题。

把稳定作为压倒一切的硬任务，建立健全矛盾排查机制，以为民服务五项制度为平台，迅速妥善化解基层矛盾纠纷。具体深入边江片区金木村、双龙村，了解民情，做好维稳，帮助解决道路、沟渠等基础设施建设。进一步密切了党群干群关系，推动了责任区经济社会和谐发展。

企业管理制度 2

建筑公司防火、防爆安全管理制度

1、爆炸物品管理部分内容与规定

1.1项目部在施工中需用爆炸物品时，应出示申请表向所在地县、市公安局申请领取《爆炸物品购买证》,凭证向指定的供应点购买。

1.2凡使用爆炸物品的项目部，必须有一名主要领导负责此项工作。其职责：

1.2.1成立小组和机构。

1.2.2贯彻执行国家颁发的条例和公司管理规定。

1.2.3组织并领导本项目部的爆炸物品管理工作。

1.2.4组织制定各项规章制度，并检查、督促全体职工执行。

1.2.5组织安全检查，消除事故隐患。

1.3各项目部在进行爆炸物品登记时，必须按登记本认真填写，不得涂改、撕毁、合订。

1.4各项目部临时存放爆炸物品时，要选择安全可靠的地方，单独将炸药分开存放，安全距离不得小于10米。并报所在地县、市公安局批准。不准任意存放，不准交给承包户或个人保管。

1.5各单位必须指定专人对本单位爆炸物品进行专项保管，并将爆炸物品保管员名单报公司公安科审批同意。其职责：

1.5.1严格遵守爆炸物品管理规定，坚守岗位、不酗酒、不私自找人替班，不准在库房内会客，留宿、吸烟等。

1.5.2坚持双把锁、双人管、双本帐制度，爆炸物品堆放要符合要求，库房内严禁使用明火，使用电气照明的必须符合防爆要求。

1.5.3对无手续或手续不全的杜绝入库或发放，做到帐物相符。

1.6建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆炸物品必须登记，做到帐目清楚，帐物相符。

1.7爆破作业必须由持有公安机关审核发放的《爆破作业证》人员担任，其他人员严禁爆破作业，其职责是：

1.7.1严格遵守爆炸物品管理规定，熟悉所使用的爆破器材性能及其使用方法，自觉接受安全监督和公安科检查。

1.7.2领取爆炸物品不得超过当班用量，随领随用，剩余的必须当天退回仓库，防止丢失被盗，做好退还登记记录。

1.7.3装炮、点炮必须严格按操作规程执行，服从统一指挥，并协助做好安全警戒工作。

1.7.4爆破作业后，要检查爆破情况，对瞎炮采取措施，及时排除。

1.8爆破作业时，必须填写施工安全作业票，必须有两人签字证明实际使用数量。

1.9爆破作业时，由安全监护人检查指挥，其职责是：

1.9.1坚持原则，根据爆炸物品管理规定制度和操作规程行使安全监督之责。

1.9.2对爆炸物品的储存、运输和使用，进行检查监督，纠正违章。发现事故隐患应及时报告领导或公安机关，并通知安监部，及时消除，保证安全。

1.9.3督促爆破员按安全操作规程装炮、放炮，监督其按制度领用、清退爆破器材，做到不多领、不少退、不私自藏存。

1.9.4督促保管员按规定管好爆炸物品，严格制度，做到帐物两清。

1.9.5负责组织好爆破现场的。安全警戒工作。

1.9.6发现爆炸物品短少、丢失、被盗以及发生爆炸事故，应及时报告领导和公安机关，并通知公司安监部，协助追查、破案。

1.10爆破前由安全员和爆破员共同核定爆破所需爆破器材用量(不应超过当班的用量),双方签字并经领导批准后，由两人领料。炸药、导火索可同时由一人领取，要另一人领取。对爆破后剩余的爆破器材，经核实后，由安全员、爆破员签字，退回仓库。严禁将剩余爆破器材随便存放。

1.11购买爆炸物品需要运输的，应当申请领取《爆炸物品购买证》的同时，申请领取《爆炸物品运输证》,凭证办理运输。

1.12一人一次运送爆炸器材数量不得超过：

1.12.1同时搬运炸药和起爆器材10kg;

1.12.2拆箱(袋)运搬炸药10kg;

1.12.3背运原包装炸药一箱(袋);

1.12.4挑运原包装炸药二箱(袋)。

1.13严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、买卖、转借爆破物品，严禁使用爆炸物品炸鱼、炸兽。

1.14严禁在村庄边缘、变电站附近、铁路、公路、高压输电线路下放大炮。

1.15爆破员、保管员、安全员、押运员要选择政治可靠、责任心强、身体健康、熟悉爆炸物品性能和安全常识，有一定文化的人员担任。

1.16在施工中忽视安全，玩忽职守视情节轻重给予警告罚款，造成爆炸物品大量丢失、被盗和发生重大事故的，除追究当事人责任外，还应追究项目部领导责任，直至依法追究刑事责任。

2、防火部分内容与规定

2.1防火组织机构

2.1.1公司和所属单位均应成立防火安全领导小组负责本单位的防火工作，小组负责人由单位行政第一把手担任。公司公安科负责日常消防管理工作。

2.1.2建立义务消防队，人数不低于15%,并保证各施工队有一名义务消防队员。

2.1.3适时地搞好灭火演习，以提高灭火能力。

2.2防火安全教育

2.2.1公司全体员工必须接受消防法规的教育，学习有关防火规定。

2.2.2在施工技术交底的同时，必须交防火安全措施，防火教育要做到人人皆知，不留死角，同时还要采取多种形式进行宣传，提高广大职工的防火安全意识和掌握消防器材使用方法。

2.2.3凡有参观的人员、访问的客人等，也应进行防火宣传，告诫遵守防火规定和我们的规章制度。

2.3防火安全规定

2.3.1参加工程施工的所有人员严禁携带火种进入一级防火区。不准动火的地方和不准吸烟的地方决不准动火、决不准吸烟。

2.3.2落实逐级防火责任制和岗位防火责任制，要做到定点、定人、定措施，职责明确。在山区施工人员要编成小组明确防火负责人，要明确岗位责任制，责任落实到人。

2.3.3在施工的工作面范围内要清除和禁止存放可燃物。

2.3.4在山区、林区开挖基础或组立杆塔，有人员工作的地方，必须配备手提式干粉灭火器或相应的灭火器材。

2.3.5进入山区、林区运输的机动车辆，车上配备有效、灵活的灭火器。进入山区林木、杂草多的地方，可根据不同情况采取相应的安全措施，防止引起火灾。

2.3.6机动车辆由于天气寒冷、熄火时间长，打不着车时，禁止用火烤。

2.3.7在山区、林区放炮开挖基础时，必须使用电，如有的地方不能使用电，需使用火时，必须征得有关部门的同意，报请当地消防部门批准，并采用安全可靠的措施后方可使用。

2.3.8各单位需要用油罐临时储存油料的，必须符合防火要求，并且报请当地消防部门批准后，方可设立临时油罐。

2.3.9灭火器材必须设专人保管，责任落实到人。对器材要定期保养和检修。注意铅封、提环不要碰坏，装卸时不得摔碰，注意防潮保证灭火器材的有效使用。防止丢失。

2.3.10施工队住宿点应配备一定数量的灭火器。

企业管理制度 3

第一条餐饮单位应配备食品安全管理人员，明确工作职责。

第二条食品安全管理人员应通过培训、考核取得《培训合格证明》后，方能从事餐饮服务食品安全管理工作。

第三条餐饮安全管理人员主要承担以下管理职责：

（一）餐饮服务单位食品、食品添加剂、食品相关产品采购索证索票、进货查验和采购记录管理；

（二）餐饮服务单位场所环境卫生管理；

（三）餐饮服务单位食品加工制作设施设备清洗消毒管理

（四）餐饮服务单位人员健康状况管理；

（五）餐饮服务单位加工制作食品管理；

（六）餐饮服务单位食品添加剂贮存、使用管理；

（七）餐饮服务单位餐厨垃圾处理管理；

（八）有关法律、法规、规章、规范性文件确定的其他餐饮服务食品安全管理。

第四条食品安全管理人员每年应接受不得少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。培训情况（参加人员，培训内容、课时、时间，考试成绩，授课方式、授课人员等）要形成记录并存档。

企业管理制度 4

企业节能奖惩制度

为鼓励和调动企业全体员工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能增效益。为此，企业通过节能激励机制设立节能奖励基金，对节能工作中有显着成绩的部门和个人给予表彰和奖励。 由于各类企业的具体情况不同，节能奖惩制度的制订要因地制宜，根据企业管理的实际情况进行制订，节能奖惩制度应从以下几方面考虑：

一、实行节能奖励的原则

二、奖励的种类

三、奖金发放的范围

四、奖金发放审批手续

五、浪费能源处理的规定

注：以上各规定由企业根据实际情况进行充实

企业合理用热、用水管理制度

1、企业制定的用热技术标准，各生产车间在进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的可能，尽量降低加热温度的规定值。

2、生产技术部门根据生产工艺要求的温度和加热形式，正确决定供热蒸汽的参数，按生产工艺用热的具体情况，采用热能的梯级利用，最大可能地利用热能资源。

3、节能主管部门会同设备管理部门，对企业主要耗能设备，制定热效率或单产热耗专业标准，同时会同生产技术部门，制定用热设备或被冷却物体的温度，加热蒸汽或载热体的温度、压力及流量。

4、企业内所有蒸汽主管道和用汽设备支管、阀门，都必须按设备及管道保温技术通则的要求，完成保温工程的施工，设备管理部门按标准验收，合格后方可投入运行。

5、设备主管部门负责加热传热设备的巡回检查和维修，及时清除用热设备内外沉积的灰渣、水垢或其它附着物，保证用热设备有良好的传热性能。

6、维修部门应经常清除空气调节设备过滤器的'堵塞物，热交换器结霜，冷却器的水垢，保证设备有良好的工作状态。

7、对工业锅炉，执行好锅炉水质标准的管理，保证锅炉换热效率。

8、按照工艺条件的规定，生产操作时应准确控制被加热或被冷却物体的温度，防止超出规定的温度范围，对已安装自动控制温度的设备，要经常检验其工作的准确性，发现问题，及时报告专业部门进行调试。

9、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备的溢汽、溢水现象，杜绝用汽设备和供热管道、阀门、蒸汽疏水器及连接部件的跑、冒、滴、漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象及时通知设备部门进行维修。

10、对使用蒸汽等载热物体的设备，准确控制载热体蒸汽或导热油的温度、压力与流量，防止供给的热量过剩。

11、对于温度稳定，连续工作的加热设备，应控制各点的供热量，以保证被加热物按规定的温度制度加热，为进一步提高热效率，生产技术部门应研究改进温度制度，合理分配各点的供热量。

12、企业在新建、扩建、改造工程中，用热工艺和设备必须严格按照评价企业合理用热技术导则的各项规定，进行设计，企业工程技术主管部门要及时督促设计部门精心设计。

13、设备主管部门与生产车间管理负责人在生产过程中，要不断的研究改善传热设备的运行管理，及时调整被加热或被冷却物体的数量，使每台设备接近额定产量，防止产量过低或过高而增加热耗。根据生产需要及时调整热力设备如锅炉或导热油炉等的开台数。

14、生产计划部门应合理安排计划，保证用热机台或作业线的集中和连续运行，尽可能防止过频的冷车起动。

15、节能主管部门应组织进行企业热平衡测试，并会同设备等部门摸清企业热设备存在的余热资源，制定余热回收方案及措施，并有计划地预以实施。、

16、计量管理部门对于全厂用汽、用水必须实施计量，对生产系统中按产品划分的生产线其用热、用水应分别配备安装蒸汽流量计和水表，水表还应符合评价企业合理用水技术导则规定的配备率和检测率。

17、企业工程主管部门在进行企业规划、设计或改造时，应采用循环用水和串级使用的供、用水系统，并采用节水工艺与措施。

18、对于生产中的重复用水系统，必须保证完好，防止泄漏和排放。

19、对于生产中的循环用水，应尽可能减少新水的补充量，提高冷却用水装置或其它用水装置的效率，减少水的损失。 20、生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等的节水设备器具，设备部门要加强检查，维修。防止滴漏和长流水。

21、各生产车间，根据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规程进行。

企业管理制度 5

第一条餐饮单位应建立食品安全自检自查与报告制度，制定、实施自查计划，定期对食品安全状况进行检查评价，向负责5日常监管的食品药品监管部门报告食品安全状况，并明确报告工作责任人。

第二条食品安全自查包括以下内容：

（一）对经营情况是否持续符合许可条件的检查；

（二）对许可信息、检查结果记录、量化等级等信息公示情况的检查；

（三）对建立并执行食品安全制度的检查；

（四）对食品安全管理员及从业人员履行法定义务的检查；

（五）对食品经营场所卫生环境的检查；

（六）对进货查验、原料贮存及清理、食品添加剂使用等原料控制要求的检查；

（七）对食品加工、留样、贮存、运输等加工制作过程的检查；

（八）对设施设备配备及维护的'检查；

（九）对餐饮具清洗消毒情况的检查；

第三条经营场所布局、制作工艺流程、内部管理流程等重点管理项发生变化的，应当立即组织食品安全自查。

第四条食品安全自查由负责人或食品安全管理员组织实施，并负责不合格项的整改工作。

第五条食品安全自查不合格项应当查清原因、立即整改。有证据表明可能危害食品安全的食品，应当立即停止经营并向当地食品药品监管部门报告，待问题排查整改到位后方可重新经营。

第六条餐饮单位经营条件发生变化，不再符合食品安全要求的，餐饮服务提供者应当立即采取整改措施；有发生食品安全事故潜在风险的，应当立即停止食品经营活动，并向所在地食品药品监督管理部门报告。

第七条自查情况、自查报告的书面材料应存入餐饮单位食品安全信用档案。

企业管理制度 6

有企业就应该有管理制度，这是企业正常运行的必备条件。就企业管理制度而言，林林总总，范围广泛。但企业规模有大有小，管理模式有粗有细，因而就形成了企业制度的篇幅差异很大，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在于规定了所有的人做何事及所有的事如何做，可谓是面面俱到，管理有序；缺点在于增加了管理成本。少者的优点在于简明扼要，运行成本较低；缺点在于规定的面较窄，例外情形较多，经常出现一事一议现象，不便于控制。那么企业到底需要什么样的管理制度如何编制企业管理制度呢

一、管理制度的编制原则

服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。

二、管理制度的编制要点

管理制度的编制以做事为主线，以各部门、科室、班组、员工为点，以岗位责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个平面，结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题，注意把握以下几点：

表──要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表，例如销量、产量、进货量、质量、费用等；要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表；要弄清公司各控制点每天、每月、每年应填、应报的的表。

会──要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应开的会，例如公司月经营检讨会、公司(半)月采购委员会会议、(半)年公司员工大会、周产供销协调会、月市场分析会等。

权──要设定人权、财权、物权、事权的管理权限，编制核准权限表。

计划和预算──公司的一切工作必须围绕着公司的年度策略、计划和预算来展开，制度的编制要为完成公司的。年度策略、计划和预算服务，要弄清公司各部门每天、每月、每年有哪些计划，如何执行和追踪。

三、管理制度的体系

以企业的总则和五大部门(产、销、发、人、财)为篇章：

产指生产，包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。

销指营销，包括市场调查与研究、通路规划与管理(b2c)、大客户管理(b2b)、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。

发指研究和发展，包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。

人指人力资源管理，包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。

财指财务和会计，包括会计、财务、审计等环节。

同时将管理的四大功能(计划、组织、领导、控制)贯穿其中，主要的计划有公司的年度策略计划，各部的年(月)工作计划。其中最核心的是年(月)销售计划， 主要的控制手段包括计划控制和预算控制及定期的报告等。

四、管理制度几个必备的附件

组织结构图(包含管理层次和幅度等);

职务说明书(包含职责和任职条件等);

核准权限表(描述某事的运作由哪一级申请、立案、拟案、咨询、核准、决定及报备等);

表单流程图(包含表单的填、审、核、发生周期、送发单位等);

岗位责任制(以人为核心，描述岗位应做的事和做好该岗位工作的指引);

标准作业书(以事为核心，描述事情如何做);

操作规程(以机器为核心，描述机器如何操作);

部门和员工考核办法；

技术标准。

五、管理制度编制工作应注意的事项

注重前期调查工作和第一稿的质量；

项目负责人要把握制度的总体风格、构思，注意总体和分项的衔接；合理配置人员，把握好总体进度。