思想状况分析报告（汇总19篇）
随着个人的素质不断提高，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编整理的思想状况分析报告，希望能够帮助到大家。
思想状况分析报告1
一、背景和目的
当前，我们所处的时代正面临着各种各样的挑战和机遇，经济、社会、文化等各个领域都在不断发展和变化。在这一过程中，作为一支组织的队伍，必须始终保持高度的团结和凝聚力，才能更好地应对外部环境的变化，实现组织和个人的共同发展。因此，对队伍的思想状况进行分析和评估，了解队员的意识形态、价值观念、工作态度等方面的情况，对于推动队伍建设和发挥队伍作用具有十分重要的意义。
本报告的目的是通过对队伍思想状况进行调查和分析，全面了解队员的思想动态和行为表现，为组织领导提供参考和借鉴。同时，本报告旨在对队伍思想状况进行深入分析和总结，探讨如何进一步加强队伍建设，强化队伍凝聚力，提高队伍的综合素质和战斗力。
二、调查方法和结果
1. 调查方法
本次调查主要采用问卷调查和个别访谈相结合的方式，涉及范围涵盖全体队员，旨在了解队员对组织的认识、对工作的态度、对同事的评价等方面的情况。
2. 调查结果
（1）队员的思想动态
在调查中，大部分队员表示对组织有较高的认同感和归属感，希望能够为组织的发展做出更多的.贡献。同时，一些队员也表示存在一定的思想压力和精神困惑，主要是由于工作压力、生活作息不规律、家庭矛盾等问题所致，影响了他们的积极性和工作效率。
（2）队员的工作态度
大部分队员对工作持有积极的态度，认为只有认真负责、不断进取才能取得更好的成绩。但也有一些队员存在一些问题，如工作事务处理不够及时、不够认真仔细等，需要进一步加强。
（3）队员与同事的关系
绝大部分队员与同事之间关系良好，彼此相互帮助、支持和鼓励。但也存在一些队员之间相互疏远、沟通不畅的情况，这需要通过加强沟通和交流来解决。
三、问题分析和解决方案
1. 思想动态问题
为缓解队员的思想压力和精神困扰，需要组织加大对队员的心理健康教育和关怀力度，让队员感受到组织的温暖和关爱。此外，也需要适当调整队员的工作安排和工作强度，让他们能够有更好的工作与生活平衡。
2. 工作态度问题
加强对队员工作态度的考核和监督，制定更加严格的工作纪律和规范。同时，也要配合针对性的培训和指导，提高队员的工作技能，让他们能够更加熟练和自信地完成任务。
3. 同事关系问题
通过加强团队活动，搭建更好的团队交流平台，增进队员之间的了解和信任，优化同事之间的关系，增强团队的凝聚力和战斗力。
四、结论与建议
本次调查显示，队伍存在着一些思想动态、工作态度和同事关系方面的问题。推动队伍建设和发挥队伍作用，需要我们进一步加强思想引领、严格工作管理、提高工作效率和优化同事间的关系。需要组织领导高度重视，并采取有效的措施和方法解决，从而推动队伍迈向更高的发展台阶。
思想状况分析报告2
背景
随着时代的变迁和社会的进步，团队在现代企业中具有重要的地位。一个高效、有凝聚力和有向心力的团队是企业成功的关键。而一个团队的思想状况对于团队的运作和成果质量起着决定性的作用。因此，对于团队思想状况的分析和研究就显得尤为重要。
分析
在我们的团队中，我们发现了以下几个问题：
1.思想僵化
我们的团队成员大多数都是老员工，他们的思想和方法论已经被固化了。在面对新问题和挑战时，他们可能无法及时适应和创新。
2.信息交流不畅
我们的团队成员之间信息交流不畅，沟通比较被动。当有问题发生时，大多数成员都是等待别人去交流而不是主动寻求信息。
3.缺乏共同价值观
我们的团队成员没有建立一个共同的'价值观念，有时候会各自为政、各干各的。这种个人主义会导致团队之间缺少协作和团结。
4.缺乏彼此信任
团队中部分成员对其他成员的能力和工作贡献产生怀疑。这种缺乏彼此信任的情况会导致团队成员的团结性下降，从而影响了团队的工作效率。
建议
根据以上问题的分析，我们提出了以下几点建议：
1.开展思想交流活动
我们建议团队开展一些思想交流的活动，让老员工们能够适应更好并且更加欣赏和接受新的思想和理念，通过讨论以及对话这些活动来扩宽大家的思维，一起开创新的局面。并且可以引进一些新人到我们团队中，让老员工和新员工进行互相学习和交流。
2.开发信息共享平台
我们建议团队开发信息共享平台，让团队成员之间可以更加流畅地交流。这样团队成员之间遇到问题就能够互相合作解决问题，并从中互相学习。
3.加强价值观传达
我们也建议团队加强在全体员工面前关于我们的价值观的传达工作，让大家能够统一共同基础，团队成员之间建立一种共同的价值观，这样可以提高团队成员之间的协作和责任心，对团队的工作效率和结果提高有一定的帮助。
4.增加信任度
我们建议团队开展信任度提升活动，这将帮助大家建立对彼此的信任和善意，同时提高大家之间的团结性和凝聚力，从而提高团队的工作效率和效果。
结论
总的来说，思想状况对于团队运作是至关重要的。通过对团队的思想状况进行分析和研究，我们可以为团队提出相应的建议并加以改进。同时，在日常工作中也应该不断地加强沟通与协作，从而促进团队的成功。我们相信，通过不断努力和改进，我们的队伍一定会变得更加高效和团结。
思想状况分析报告3
为全面了解和掌握当前云南省电信员工队伍状况与思想状况，有针对性地做好公司多方面工作，从20__年8月份开始，云南省电信工会组织了云南省电信员工队伍状况与思想状况问卷调查，重点了解当前云南电信员工的队伍状况与思想状况，共向全省16个地州市分公司不同岗位及工种的员工进行了无记名问卷调查。
本次问卷由两部分组成，共计50题：一部分是依照云南省总工会云工第[20__]总字25号文件《关于开展全省职工队伍状况调查的通知》精神，由36题组成；另一部分是结合电信的行业特点，着重从思想观念上去了解员工想什么，关心什么，需要什么，由14题组成，问题涉及员工对企业未来发展前景及个人前景的看法、专业化经营改革过程中员工的适应性、态度、员工思想政治工作的状况、公司制度建设及干群关系等几个方面。
一、调查资料来源
数据主要来源于三个方面：
（一）问卷调查
本次调查的范围是：16个地州市分公司、信息技术分公司和省公司机关共18个单位，员工总人数9706人，共发放问卷调查表9638份，收回9041份。调查普及率达到93.15%，问卷回收率93.81%。调查表回收情况如下表：
（二）座谈会
20__年8月，省电信工会安排人员分别在楚雄、丽江、迪庆、大理、怒江、保山、临沧等州市分公司，以座谈的方式开展了10次“员工思想状况座谈会”，座谈对象包括各分公司前端、后端及管控的部分人员。
（三）个别访谈
针对问卷中反映的突出问题及座谈会中个别地州反映的问题，与相关岗位员工进行个别访谈，对问题进行认真、详细了解，以便能够有针对性地提出今后工作的改进意见。
二、省总工会问卷统计与分析
（一）基本情况
1．本次问卷男性为5915人，占问卷总数的65.42%，女性为2966人，占问卷总数的32.81%，表明云南电信公司男性员工约为女性员工的2倍。
2．员工中年龄在30周岁以下的人数为2640人，占被调查者总数的29.2%；年龄在31—40岁之间的人数为4392人，占被调查者总数的48.58%；年龄在41—50岁之间的人数为1700人，占被调查者总数的18.8%；50周岁以上人数为237人，比例仅为2.62%。表明公司员工从年龄结构上属于青年化正态分布，以40岁以下员工居多。
我们对十六个地州进行统计计算，得出各地州公司平均年龄如下表（以下数据是通过统计学方法计算得出，并不是实际数据，仅供参考）：
3．在被调查者当中，“生产工人”人数为4407人，占总人数的48.74%，其次为“专业技术人员”和“管理人员”，分别为23.4%和22.52%。
从岗位性质与年龄的关系比例上分析，“生产工人”中，40岁以下人员占其本岗位人数的79.96%，“辅助人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的72.40%，“专业技术人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的85.35%，“管理人员”中，40岁以下人员占其本岗位人数的67.33%。统计数据表明，“生产工人”、“专业技术人员”年轻化趋势明显，原因是年轻员工在技术含量比较高的电信行业有一定的技术优势。同时在“管理人员”中，相比较其它队伍其年轻化趋势不明显。
因此公司的基本情况是：云南省电信公司人员结构、知识结构基本合理，是一支富有朝气，具有很强竞争力的年轻队伍。今后公司将更加注重加强青年员工的思想政治工作，关注青年员工的成长进步，力争不断提高公司凝聚力和竞争力。
（二）劳动就业和收入
1．从调查数据看，电信员工的工资收入集中在1000—1500元，占被调查者总数的36.29%，主要是“专业技术人员”和“管理人员”，分别占自身人数的41.82%和35.9%；其次是500－1000元，为34.75%，主要是“生产工人”和“辅助人员”，分别占自身人数的49.88和46.24。具体数据如下：
统计数据说明，我公司低收入员工主要是“生产工人”、“辅助人员”，高收入人群主要是“管理人员”和“专业技术人员”。
2．全省电信员工20__年平均月工资为1024元，按统计数据计算出来员工的平均工资为1222元左右，收入略高于全省平均月工资水平。
3．员工对“个人工作感受”及“收入水平评价”集中选择“一般”，分别为54.91%和48.10%，“收入水平评价”不满意的员工占37.66%，可以进一步验证说明，52.31%员工认为“目前收入”与5年前相比有所下降。
4．从座谈情况看，部分员工认为：公司以前每个月发奖金几百元，但公司上市，经过各方面的改革后，就没有奖金。但没有奖金也要干活，自己爱企业，但是收入下降，心里感觉企业给员工的待遇不如以前。
中国的通信市场经过几十年的发展，变化巨大。尤其在移动和联通等通信运营商打破了行业垄断后，电信为了适应市场需要，也进行了一系列改革，单位性质发生了变化，岗位要求、市场战略等等均发生了变化或调整，传统认为的中国电信暴利行业、高收入的概念随着激烈的市场竞争越来越淡化，同时为了市场竞争的需要和未来发展的需要，一线负责营业网点营销、促销人员人数越来越多，而且工资收入与绩效考核挂钩后，收入水平处在浮动状态，相应其它岗位也与其类似。
（三）劳动权益保障
1．超过96.84的员工认为电信公司在与员工签订劳动合同、职工权益保障方面开展的工作较好，没有克扣或拖欠职工工资的行为。
2．在“日平均工作时间”方面，55.02%员工选择工作时间在8—10小时，其中2361人为“生产工人”，占自身人数的53.57%；143人为“辅助人员”，占自身人数的51.25%；1242人为“专业技术人员”，占自身人数的58.7%；1122人为“管理人员”，占自身人数的55.11。也就是说公司员工半数以上工作时间在8—10小时。对于“加班工资发放情况”，51.24%员工选择“不发放”，7.57%员工选择“低于国家标准发放”。
由于公司的工作特点，一般营业网点的员工及管理人员、专业技术人员工作时间稍长，公司早在20__年[1045]号文件就出台了相关规定，要求各分公司对于一般性加班给予“加班补贴”，经常性加班在一定阶段就必须给予“带薪休假”，从目前调研情况看，大理州等分公司已经在执行公司的“带薪休假”制度。
3．公司为员工主要缴纳了“养老保险”、“医疗保险”、“失业保险”，部分分公司还为员工缴纳了“工伤保险”和“生育保险”。对于“单位是否对你进行过职业技能培训”，88.60%员工给予肯定答复。说明养老保险、医疗保险、失业保险落实情况较好，工伤保险由于企业性质，只为部分员工购买，生育保险仅限于女员工。
4．82.92%的员工认为公司完全或基本履行了与员工签订的合同内容。56.51的分公司设立了“劳动争议调解组织”。41.11%员工认为如果自己的劳动权益受到侵犯会“寻求工会帮助”，25.59%员工会通过“行政解决”，今后公司应更加加强行政制度建设，进一步深化和推进工会工作，努力为员工营造良好的工作环境。
统计数据说明，只有约1/4的人选择申请劳动争议仲裁和向法院提起诉讼，一方面说明员工对于企业和工会有较强的信任感，另一方面说明我公司在劳动纠纷处理方面有较好的工作成绩。
（四）民主权利和厂务公开
从调查数据看，各分公司均建立了“职代会制度”并实行了“厂务公开”，72.4的员工认可了“职代会制度”的作用，但39.21员工认为“厂务公开”效果不显著或没有成效，与对“厂务公开”效果持肯定态度的员工基本持平。工会将提出建议，希望公司今后在“厂务公开”效果上下功夫，请员工多了解和参与公司的决策和管理，使公司的决策管理更加科学有效。
（五）劳动安全和劳动保护
由于公司与职工签订的劳动合同中有劳动保护和劳动条件的内容，各分公司又对职工进行安全生产教育和培训，并按规定为职工提供劳动防护用品，定期安排职工进行健康检查，所以90.75%员工对公司的劳动安全和劳动保护工作持肯定态度，仅有8.03%的员工对公司的安全生产和职业卫生“不满意”。
（六）其他
1．30周岁以下年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“住房问题”，占其自身人数的66.55%，31--40岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”及“住房问题”(分别为35.52%和38.8%)，占自身人数的74.32%，41——50岁年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”，占自身人数的55.53%。50岁以上年龄员工目前生活中遇到的最大的问题是“子女就学和就业难”和“看病难”，占自身人数的46.41%和27.85%。
统计数据表明，各个不同的年龄层关注生活困难的有明显的差异，“住房问题”是年轻人最关心的；“子女就学和就业难”是中年人最关心的；“看病难”则是50周岁以上员工最关心的。针对不同人群，解决他们最关心的问题，是电信公司工作的重点。
2．问卷中还反映出员工对“收入分配”的关注，对于“工会发挥作用如何”，77.26%员工表示认可，20.83%员工选择“差”。并希望工会能多提供诸如“收入分配”、“帮助解决实际生活困难”的帮助。
3．在部分营业厅对“营销人员”以及对个别“管理人员”的`交谈中发现，员工认为目前电信的营业状况还可以，认为公司每年的收入应当是比较可观的，但很希望知道钱都到哪里去了，自己的工资收入为什么没有随着公司收入的增加而有所提高，有人认为公司改革除了增加了危机感和工作强度大以外，自己的薪酬并没有随着改革而提高，感觉反而还不如以前。
建议公司今后可以考虑在分公司的各个部门召开员工工作会时，将公司的一些例如技术改造、市场拓展、对外合作等方面产生的大宗、超大宗开支对员工进行大致通报，让员工了解公司未来发展的总体目标，大宗支出体现的战略意义。这样既增强了员工的主人翁感也打消了基层员工的疑虑，使员工对未来充满希望，全身心地投入本职工作。
（七）女职工保护
由于公司“四期”保护工作落实到位，71.07%女性员工肯定了公司的这一工作，公司在“厂规厂纪和管理办法”中没有歧视女职工的内容，因此得到了大部分女性员工的肯定。
三、公司情况统计与分析
1．员工对企业未来发展前景的看法：56.46%的员工认为公司未来发展前景“危机与机遇并存，经过努力会有较大发展”，说明公司员工总体的“危机意识”认识到位，面对电信市场目前的严峻形势，员工这种对企业的信心和信任比较难得，公司应当因势利导，调动员工积极性，才能争取更大发展。但是综合分析，34.76%的员工对公司前景的“悲观意识”过于强烈，其中21.19%认为公司“出现滑坡，经过努力才能维持现状”、13.57%认为“前景堪忧，势必被对手挤垮或兼并”，其中以“专业技术人员”的比例最大，占自身人数的38.52%。
2．员工对工作的感受：其中25.42%员工认为自己目前的工作“比上不足，比下有余，知足”，50.69%员工认为“竞争激烈，压力越来越大，必须爱岗敬业”，可以看出员工认为电信走向市场是深化改革的客观要求，势在必行，大家必须爱岗敬业。对“能成为云南电信的职工，我非常自豪”总体反映，非常同意的员工为10.62%，同意的为48.24%；对能否及时了解公司的动态、
新政策等重大事项和大政方针同意以上的为50.97，表明公司在信息的沟通方面做得比较好。
多年来，不管是国家推进的对国有企业整体性改革，还是电信公司内部的改革，都使职工没有了铁饭碗，人人都处在激烈的竞争中，问卷反映出员工对改革的承受力明显增加。
3．专业化经营改革过程中员工适应性及态度：对于公司改革，超过88.32%的员工在“思想意识和工作技能”上均有不同程度的转变并能适应改革需要。87.12%员工认为自己对目前所从事的工作能够适应，其适应工作压力的态度非常积极。对于公司存在的主要问题，49.81%认为主要是“管理无方”，其次35.89%认为“资金困难”、35.67%认为“公司社会负担过重”、34.33%认为是“人员臃肿”。
从统计数据中不难看出，对改革的适应性出现年龄梯度下的递减，这是正常现象，但是总体还有7.18%的员工思想观念没有明显转变，在思想上还或多或少地存在着“皇帝女儿不愁嫁”的旧观念，或者是表现出对改革的不适应，这也是今后公司思想政治工作中不可忽略的人群。
4．职工的思想状况：67.29%员工认为“收入偏低”是影响其工作积极性的因素，超过42.46%员工认为“薪酬”是自己认为最重要的因素同时也是确认的，其次26.91%员工认为“提高能力的培训机会”也非常重要。对于自己的未来发展，89.9%的员工表现出积极进取、高度忠诚的态度，其中45.63%选择“进修学习”，44.27%选择“与企业同甘共苦”，6.24%选择“跳槽”。
工作积极性影响因素分析上，调查对象选择虽然相对分散，但主体和“收入”有关，其对“收入满意度”的评价也不高，说明员工对目前的分配原则充满改革期望，也从侧面反映出目前的分配激励机制不尽完善，从而对员工的工作积极性产生负面作用。
5．公司制度建设及干群关系：63.64%员工对“公司对员工提供的意见或建议是否重视”持否定态度，大于认同者。56.7%员工对“部门奖惩制度明确合理”持否定态度，也大于认同者。50.97%员工认为“能够及时了解公司的政策和方针”，但也有46.74%员工不这样认为。此外，46.06%员工认为公司有鲜明的企业文化，基本与不认同此看法者持平。63.12%员工认为公司“干群关系一般”，各岗位内部，除“管理人员”外，认为干群关系“好”和“差”的比例基本持平。
虽然普遍认为企业干群关系“一般”应该算是没有功，也没有过，但是如果企业能够加强制度建设，奖励、激励、惩罚措施能完善并落实到位，让职工收入增加了，工作积极性提高了，企业经营状况有改善了，干群关系会出现好转。这是一个相辅相成的关系，并不应当割裂开来，如果我们能够真地做到了解员工需要什么，并尽力去助其实现，相信我们的很多问题就会迎刃而解。
6．企业文化建设：10.62%的员工对企业文化非常认同，48.24%的员工对企业文化表示认同，通过分析，可以看出云南电信已经初步形成企业文化，并已经取得成效，得到企业员工的认同。但也有27.95的员工不确定，11.43%的员工不同意，所以企业文化的建设还需深入。
四、结论
调查表明，绝大多数员工对改革是有承受力的，并且为此进行了努力，对公司充满热情和信心，但又不认同目前的一些制度，从综合分析中我们应该能够清醒地看到，目前电信正经历着一场重要的社会变革--经济关系重组，利益结构调整，在这样的大背景下，各种矛盾积累日益突出，部分职工的失落感、危机感也油然而生。同时，体制转轨、社会转型、利益主体的分化，引发了价值观念的多元化，因而职工思想比任何时候都活跃，对个人前途极为关注，免不了有这样那样的想法。
在这样的情况下，公司应该注意以下几个方面：
（一）公司要进一步搞好对转变观念的教育，树立起适应市场经济下新体制和新机制的新观念，进一步增强职工对改革的心理承受力，对改革保持一种相对平稳的心态。
（二）公司要向员工讲清形势，讲明任务，讲透困难，要把有利条件和不利因素向员工分析透，让广大员工对当前全省电信的发展和经营工作有一个全面、清晰的了解，宣传好明年甚至今后的工作思路，战略思路，保护好职工的积极性，解决好员工当中的模糊认识；
（三）要教育职工树立起市场观念、营销观念和服务观念，不断提高业务能力、业务水平和服务水平；
（四）要充分利用公司文化建设、文明单位创建等有效载体，加强思想政治工作，提高公司的凝聚力、向心力，增强职工的集体主义精神和团队精神，使他们爱业、敬岗，在本职岗位上尽职尽责；
（五）要充分调动和保护好员工的生产经营积极性，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，解除员工的后顾之忧，积极投入到生产经营中来；
（六）要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发，多做得人心、暖人心的工作，帮助他们解决一些实际问题，从精神上、生活上多关心他们，减轻心理上和生活上的压力，只有这样，才能让我们的员工和公司同生存、共发展。
思想状况分析报告4
机械管理中心坚决贯彻落实公司工会的通知精神，把员工思想状况调查作为一项重点工作来抓，深入一线采取多种形式和员工交流、沟通，真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料，并进行了认真细致的分析、归纳和总结，现向公司工会领导进行报告。
机械管理中心参与思想状况调查的员工占到全体员工90%以上，调查包含了机械管理中心的各个年龄段和各个岗位，有普通员工，有技术员，也有管理人员，其中普通技术员工占据了绝大多数。员工普遍认为工作氛围良好，能较好的发挥自己的能力，薪资和各自的工作质量基本匹配。员工普遍认为机械管理中心较好的落实了公司的职代会职权，并且对单位的管理感到满意、希望能随市场物价适当调节员工收入，大家对企业今后的发展信心十足。
员工结合自身的感触，希望工会经常举行一些活动，切实搞好员工业余文化生活，调节工作情绪，比如乒乓球、足球、篮球羽毛球等，既加强了体质又丰富了生活，适度增加一些慰问活动，把企业大家庭的关爱和温暖带给基层员工。
通过思想调查掌握了当前最影响员工切身利益、最需要及时解决的三个问题：
一、工资要与岗位相符合，与兄弟单位的同类工种收入横向比较不应让员工产生太大落差，感觉到社会的发展没有给员工带来生活上的变化，收入水平与社会发展不同步。
二、住房问题是年轻人最关心和最亟待解决的问题，在社会的大环境下，住房越来越成为每个人最关注的问题，每个人心里都会计算，我工作多少年能买得起一套房，计算之后，不免产生消极悲观情绪，影响工作。公司应该切实考虑员工的困境，帮助解决年轻人的住房问题。
三、安排员工进行技能培训，提高员工技术水平。
员工是公司的一份子，个人生活和单位经营息息相关，希望单位关心员工生活，多中标项目，让员工有活干，不至于员工失去生活来源。
机械管理中心进行民主管理得到了广大员工的好评，使大家在制定关系员工的切身利益得决策时有参与权、决策权，并且职代会的提案得到了落实，解决了员工好多实实在在的问题，机械管理中心以员工为中心的`管理模式也得到了员工的肯定，大家深切感受到了单位领导对员工的关心。每天早晨的交班会把员工的思想问题解决在在工作前。工地的生活、文化、卫生在条件允许的范围内得到了最大限度的改善。工地条件确实苦，达到好不容易，但通过机械管理中心领导努力和沟通，确实把机械管理中心“三工建设”得到了所有员工的满意。
思想状况分析报告5
十一月份以来，大队全体民警职工在所党委的领导下，扎实开展政法干警核心价值观教育活动和党的十八大精神学习活动，深入推进基层基础建设年活动，圆满完成个性加强期安全排查整治活动和场所安全隐患百日排查整治活动目标，认真落实周学习日制度，强化民警规范履职，确保了十一月份场所安全稳定，大队各项工作有序推进，为全年工作任务的完成打下了良好的基础，为十八大的召开营造了安全稳定的政治活动。
十一月份是各项大型活动集中开展的一个月，应对繁重的工作任务，我队全体民警职工发扬不畏艰难、连续作战的作风，以良好的精神状态，克服困难，忘我工作，民警队伍思想主流积极向上、精神面貌和工作作风状态良好。经过全队民警职工的共同努力，大队在矫治文化节菊花展、运动会以及省局专项考核中均取得了较好成绩。现将我队十一月份民警思想动态分析报告如下
一、民警队伍基本状况
大队目前在队民警职工?人，其中党员民警?人，新录民警?人。
二、民警队伍的思想状况
(一)好的方面
1。在大队开展的“政法干警核心价值观”教育活动以及学习党的十八大精神等一系列专项学习活动中，大队民警都能认真的进行学习。民警队伍的整体思想素质得到进一步提高，大家都能紧紧围绕中心工
作，做好本职工作，确保了个性加强期期间整个队伍的思想持续稳定，并圆满地完成了十八大期间的安保任务。
2。透过开展个性加强期安全排查整改活动和安全隐患百日排查整治活动，大队民警都能认识到确保场所安全稳定的重要性，进行深刻的自检自查，充分了解自身存在的不足，积极进行整改，强化规范履职意识，不断提高自身的业务潜力和工作水平。
3。在十一月份开展的各项活动中，大队民警体现了“主人翁”意识，积极谏言献策，充分发挥自身的特长，经常利用休息时间，参与菊花展的布展、运动员的培训以及省局专项考核的准备工作。正是这种不计个人得失、无私奉献、团结进取的精神，使大队取得了运动会第一名、菊花展第二名的好成绩。同时，在专项考核中，大队的各项工作也得到了省局考核小组的肯定。这些好成绩，进一步提高了大队民警的工作积极性。大家正以更加良好的精神状态冲刺年度安全工作目标。
(二)存在的问题
1。民警工作压力大，工作超负荷。基层民警担负着维护场所安全稳定、对所管人员进行教育矫治、开展习艺生产等多项工作，工作压力大，工作任务十分繁重。而且由于警力不足，年假制度得不到落实，导致大部分民警长期超负荷工作，加班加点，休息时间得不到有效保证，精力、体力得不到有效恢复，造成身心疲惫，有的产生厌战情绪，工作积极性下降。
2。缺乏强而有效的业务培训机制，难以适应新形势下的需求。近
几年来，因为所领导十分重视人力资源的培养，在基层民警培训工作上投注了较多的精力和心血，所以民警的业务素质和执法水平都有了显著的提高。但是现实中，仍然存在教育训练与实现有差距的.现象，例如教学方法和手段亟待提高，实战训练不足等问题，个性值得一提的是模拟实战的训练较少，如事件演习，警体训练等培训较为缺乏，导致许多民警在工作中显得心有余而力不足。
三、下一步工作措施
1。强化民警心理建设，提高民警抗压素质。目前我大队面临警力不足，任务繁杂等方面的严峻形势，存在个别民警意志薄弱，抗压潜力低，直接影响正常工作的现象，为了保障民警的心理健康，确保大队各项工作的顺利进展，首先务必加强向民警灌输正确世界观、人生观、价值观、职业道德观，以积极、乐观的精神状态应对挫折，挑战生活。其次务必让民警正确的认清自我、认清形势，对当前的国情、个人潜力、社会的要求、队伍现状、工作环境等状况的认知能够明了于心，能够以更理智的心态去正确认识和对待工作、生活的问题，从而保证民警思想的稳定。最后我大队还将透过领导谈话、民警互助等形式为民警减压，力求到达发现有苗头，即处理，有困难，立帮忙，以建立和谐、畅通的沟通渠道，帮忙民警卸下心理的包袱。
2。健全民警业务培训机制，创新培训管理。教育培训要从业务工作和队伍建设的实际出发，把教育培训作为提高队伍素质和战斗力的关键环节来抓。一方面，要因地制宜，多举并措，透过采取形式多样、生动有效的培训手段，优化培训资料，进一步提高民警的知识结构、
技能水平，适应新形势下的要求。另一方面，透过不断完善民警培训考核机制，积极探索建立以实战技能为主要资料，以岗位练兵为主要渠道，以考核建档、训用挂钩为主要推动手段的培训机制，促进培训管理的深入开展。
除了以上举措，我大队还将透过加强文化建设，激发民警学习兴趣，培养和提高民警各自的特长和技能，拓宽民警的生活圈、知识面，营造“学而知不足”、创先争优的学习氛围，完善学习型组织建设。
思想状况分析报告6
一、背景
作为一个组织或公司，每一个成员都需要具有良好的队伍思想。队伍思想是团队内部成员相互协作，统一思想，共同追求目标的重要标志，也是组织能否顺利发展的重要保证。
本文档将对某公司的队伍思想状况进行分析，并提出改进措施。
二、状况概述
1、员工对公司的认同度不高
经过调查，我们发现，公司的员工对公司的认同度较低，很多员工只是把公司当做一个工作的地方，缺乏对公司愿景、理念的理解和认同，缺乏与企业共命运理念的归属感。
2、员工团队意识不足
另外，公司的`员工之间缺乏团队意识。许多员工只是关注自己的工作，对于团队整体的情况了解不够，难以发挥出团队协作的优势。
3、员工缺乏奉献精神
有一部分员工缺乏奉献精神，把自己的利益放在第一位，缺乏为公司做贡献的意识和行动。
三、分析原因
1、企业文化建设不够
员工对公司的认同度低，很大程度上与企业文化建设不够有关。企业文化是指企业的价值观、宗旨、理念等方面的文化建设，一个好的企业文化可以激励员工的内在动力，增强员工的归属感。
2、缺乏团队建设
员工之间缺乏团队意识，这与缺乏团队建设有关。团队建设可以让员工了解彼此的工作和需求，互相配合，共同实现企业的目标。
3、员工福利待遇不足
另外，员工缺乏奉献精神，与企业不够关心员工的福利待遇有关。只有员工获得足够的物质保障，才能更好地为企业发展做出贡献。
四、改进建议
1、提高企业文化建设
对于企业文化建设不够的问题，公司应该加强企业文化宣传，让员工深入了解企业的价值观、宗旨、理念，增强内心自我驱动力，并采取积极的方式让员工获得认同感。
2、加强团队建设
为了弥补员工之间的团队意识不足，公司应该采取团队建设的方式，组织一些团队活动、团队培训、团队沟通，让员工更好地了解彼此的工作和需求，增强互相之间的信任和协作能力。
3、改善员工福利待遇
针对员工缺乏奉献精神的问题，公司应该关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境、充足的雇佣福利，让员工感受到企业对员工的关怀与重视。同时，公司应该鼓励员工为企业发展做出更大贡献，并对此表示赞赏和认可。
五、总结
综上所述，队伍思想是企业发展的基础条件之一。对于员工队伍中存在的不足，公司应该及时采取措施，从企业文化建设、团队建设和员工福利待遇等多方面入手，让员工更好地与企业契合、共同发展。
思想状况分析报告7
一、前言
队伍思想状况一直是我们工作中的重要方面之一，不同思想层次的员工的工作效率和工作效果是有很大的区别的，因此我们需要对队伍的思想状况进行全面深入的分析和调查。
通过对员工的调查发现，当前队伍思想状况存在一些问题，例如员工思想上的变化不够明显，思想上的觉悟不够高，思想上的训练不够全面，沟通协作能力有待提升。
因此，为了更好地推进我们的工作，我们需要组织开展队伍思想状况分析情况报告，通过深入的分析和调查，找到存在的问题和不足，建立解决问题的方案和方法，达到提升队伍思想状况和进一步优化团队经营绩效的目的。
二、分析
1.思想上的变化不够明显
在日常的工作中，我们发现部分员工思想上的变化还不够明显，对公司战略、文化和价值观还没有建立深刻的认知和理解。这也导致了在日常的工作中存在一些误区，例如因为个人利益而忽略了公司整体利益，以及缺乏创新意识，工作固化等。
针对以上问题，我们需要加强员工的思想教育和管理，建立正确的工作观念和价值观。我们可以制定一些具体的培训计划和方案，例如组织员工进行系统性的学习，开展企业文化传承和价值观培养等。通过这些措施，可以提高员工的思想认知，确保员工的觉悟和意识不断提高。
2.思想上的觉悟不够高
除了对公司的政策和文化理解不够深刻，我们还发现在日常的工作中，部分员工的思想觉悟不够高，即缺乏对工作的认真负责和对企业发展的积极性。
针对以上问题，我们需要进一步激发员工的工作积极性和责任心，建立正确的工作态度和职业道德观念。我们可以制定一些具体的政策和制度，例如建立绩效考核制度，设置目标管理，以及加强员工的奖励和惩罚等。这些措施可以让员工更加明确自己的工作目标和任务，提高工作积极性和责任心。
3.思想上的训练不够全面
我们发现，在日常的工作中，员工的思维训练主要集中在具体的业务操作上，缺乏对知识和技能的全面训练，导致员工的'创新性和协作能力有待提升。
针对以上问题，我们需要在员工思维训练上加强工作。我们可以开展一些具有针对性的培训，并注重员工的综合素质提高。例如组织培训人员进行知识和技能的全面训练，提高员工的综合素质和协作能力，培养团队精神和创新意识。
4.沟通协作能力有待提升
在日常的工作中，我们发现由于员工的沟通能力和协作能力有限，工作存在误解和矛盾。这也让工作效率和效果受到了一定的影响。
针对以上问题，我们需要改进团队的沟通协作能力。我们可以开展一些具有针对性的团队培训，注重引导员工学习沟通技巧和协作能力，并鼓励员工们加强交流、相互沟通和提高工作协作效率。
三、总结
针对存在的问题和不足，我们需要进一步加强员工思想教育和管理，提高员工的思想认知和意识，建立正确的工作态度和职业道德观念，促进员工的工作积极性和责任心，并加强员工的思维训练，提高员工的综合素质和创新意识。
同时，我们还需要改进团队的沟通和协作能力，加强团队的合作意识和工作效率，推动团队战略和文化的发展。只有通过不断完善队伍的思想状况，才能增强公司的实力，提高企业的经营效果，实现团队的可持续发展。
思想状况分析报告8
近年来，随着社会的飞速进步和企业的不断发展，公司进行了一系列大刀阔斧、卓有成效的改革，这对广大团员青年的工作、学习、成长都产生了极其深刻的影响。在新的形势下，青年思想状况呈现出新的特点：个人成长与企业发展结合更加紧密，青年的价值取向更加多元，行为方式更加务实，成才愿望更加强烈，青年的知识积累、社会交往、生活方式、择业就业等需求更加多样化，对共青团组织的职能作用也提出了更高的要求。从问卷和现场调研掌握的情况看，目前团员青年的思想状况主要体现在以下几个方面：
一、广泛关注企业的改革改制和长远发展
对于当前企业的改革最需要解决的问题，有28.19%的青年认为是“用人机制”,有21.32%的青年认为是“管理层的领导水平”，有19.12%的青年认为是“企业的管理制度问题”，由此可见，缺乏活力的用人机制和管理层的领导水平是影响企业改革发展的两大因素。在评价公司长远发展的标准上，29.01%的青年认为是“为员工提供公平竞争、实现个人价值的平台”,24.57%的青年认为是“员工收入呈递增趋势”。而问及“施工企业常年奔波流动，但您仍留在企业”，35.63%的青年认为“是很苦，但现在就业不易，想走又不敢走”，25.63%的青年认为“企业有前途和凝聚力，虽苦犹乐，有一种企业归属感”，说明了部分青年对企业存在较强的归属感，愿意将自身的人生价值与企业的长远发展结合起来，实现个人与企业的同步发展。针对企业发展面临的主要困难，有26.06%的青年认为是“企业经营管理水平不高”，有22.29%的青年认为是“人才流失严重”，有21.11%的青年认为是“企业负担过重”。对于影响企业效益的主要因素，26.98%的青年认为是“管理水平”，25.33%的青年认为是“领导水平”。当问及“搞好企业的关键”，21%的青年认为是“一个好的领导班子”，19.36%的青年认为是“高素质的员工队伍”，19.19%的青年认为是“企业的管理体制”。在如何认同企业的最大优势，较大部分青年均认为是企业规模大和国家政策优势，而对于企业的最大劣势，大部分青年认为是经营效率和管理水平低。这些问题都充分体现了当前广大青年对企业改革改制和长远发展的广泛关注，普遍认为领导班子和管理水平是搞好企业和提高效益的重要因素，因此加强领导班子建设和员工队伍建设，完善企业管理体制和提高管理水平是当前我处工作的重点。
二、积极参与企业的生产经营和改革管理
对于企业改革改制的逐步深入，48.42%的青年的态度是“多看书学习，了解掌握现代企业知识，为改革改制献计献策”，28.8%的青年的态度是“积极参与，支持企业的每一项改革措施”，这说明针对企业的改革改制和生产经营，广大青年是积极的参与，而不是消极的应对。在如何看待目前企业存在的收入差距上，46.04%的青年认为“差距太大了，存在着明显的不公平，应进行纠正”，27.13%的青年认为“应该保护正当合法的收入，不管差距是多大”，可见在收入分配存在着不一致的看法，应当注重一方面保证合法收入来源，另一方面防止差距过分拉大。对于“二次分配的形式”，33.65%的青年意见是“一年根据项目效益情况兑现一次”，32.06%的青年的意见是“项目完工后，根据效益情况一次兑现”。在基层单位的指令、制度执行情况上，36.39%的青年认为“制度体系本身不够完善，基层执行情况各异”，18.04%的青年认为“执行不力，导致管理脱节”，而只有14.98%的青年认为“政令畅通，执行情况良好”，说明了随着企业改革改制的不断深入，要进一步加大制度建设，完善基础管理，同时要加强对基层制度执行情况的监控。
三、高度关注青年人才成长的.环境和政策
企业的竞争归根到底是人才的竞争，特别是青年人才的竞争，作为企业发展生力军的青年群体，对企业当前关于青年人才培养的环境和政策产生了极大的关注。对于企业留住人才的最主要依靠，28.69%的青年认为是“优厚的待遇”，21.04%的青年认为是“企业良好的发展前景”,而16.67%的青年认为是“个人良好的发展前途”，可见企业留住人才一要依靠优厚的待遇，二要依靠企业和个人良好的发展前景。在如何看待人才引进的最佳渠道上，60.37%的青年认为是“从社会上公开招聘”，28.05%的青年认为是“从大中专院校引进”，因此，转变当前单一的人才引进渠道是今后人才引进工作的重点，逐步在社会上引进一些具有一定工作经验、而企业又急需的人才是今后较为合理的人才引进方式。在培养复合型人才的主要途径上，35.96%的青年认为是“岗位轮换”，32.28%的青年认为是“送外培训”。对于如何促进见习生尽快成长，57.59%的青年认为最佳方式是“分配在各单位，根据项目情况多岗位轮换实习，再由个人申请在专业上重点培养”，而只有18.99%的青年认为是“先分配在各单位，根据专业由现在单位的工程师培养”。对于在生产实践中青年成才的主要途径，26.88%的青年认为是“项目实践锻炼”，25.74%的青年认为是“自学成才”。这些问题说明在促进青年的成长成才方面，一要加强在基层项目锻炼，二要加强专家指导和培训力度，要不断营造青年人才脱颖而出的良好环境。在问及“处对专业技术人员的待遇和重视程度的满意度”，有40.37%的青年表示均不满意，而只有7.14%的青年表示均感到满意，这说明当前专业技术人员的待遇和重视程度都处在较低的地位，各级领导对专业技术人员在思想上要加强重视，在待遇上要给予提高。
四、青年的行为价值取向更趋务实型和多元化
近年来，由于受市场经济的影响，青年在价值理念的变迁和发展中在一定程度上表示出重物质、轻奉献的倾向，但总体而言，其主流还是积极向上的。青年当前择业最为看重的方面，38.89%的青年看重的是“未来发展前景”，22.49%的青年看重的是“眼下的报酬和福利”。而青年对现在收入的满意程度，47.5%的青年表示一般，45.31%的青年表示不满意，而只有0.63%的青年表示满意。对于青年个人思想变化影响最大的因素，39.2%的青年认为是“经济状况”，20.6%的青年认为是“社会观念”。社会的变革、企业的改革给青年的思想带来了最直观的影响，绝大多数青年最为关注自身的发展前景和经济状况，当前青年思想呈现出务实型和多元化的特征。
五、青年群体的思想和心理素质趋向成熟和稳健
在对于遭受挫折、委屈或者失败时，55.88%的青年选择的做法是“经过反思，调整后重新开始”，22.94%的青年选择的是“一笑置之，继续我的努力”，而只有3.24%的青年感觉到“灰心失望，前途渺茫，一次挫折影响整个一生”，可见，当前青年的思想承受得到了提高，面对挫折失败，不是一蹶不振，而是平静面对，体现了良好和健康的心态。对青年工作积极性影响最大的因素，38.67%的青年认为是“待遇的高低”，28.4%的青年认为是“领导重视与否”。在问及“当面对下岗的感想”，76%的青年选择的做法是“接受事实，努力寻找合适的工作”，18.25%的青年选择“积极参加各种培训，争取早日上岗”。青年时期是人格塑造、价值观念确立的最重要时期，也是思想最活跃、情绪起伏最大的时期，在面对挫折失败、下岗分流等一些复杂问题的时候，大部分青年都能够正确对待，平静接受，说明了当前青年思想状况和心理素质趋向于成熟和稳健，也体现了当前青年思想的主流是健康积极的，对企业的改革措施是大力支持的，这有利于今后改革力度的进一步加大。
六、青年成长成才的愿望强烈，主动适应企业发展需要
在问及“平时读书和业务学习的时间”，31.45%的青年平均每天1-2小时，21.07%的青年平均每天在1小时内，14.15%的青年平均每天达到2个小时以上，而只有1.89%的青年没有进行学习，说明了青年的学习愿望和热情比较积极，希望经过持续的学习，不断提高自身的素质，适应企业目前改革的需要。在是否坚持业余自学上，有40.89%的青年试过，但没有坚持下来，有32.3%的青年一直坚持了下来。在问及“现在的知识和技能水平能否胜任目前工作”，33.33%的青年表示完全胜任，25.07%的青年表示基本胜任，而只有3.98%表示不能胜任。随着企业改革改制的不断深入，广大青年的危机意识增强，主动适应新形势的要求，加强学习，提高素质，普遍表现出一种成长成才的强烈愿望。
七、积极参与团内活动,期待共青团展示更大作为
在如何看待企业团组织的首要任务，26.54%的青年认为是“带领青年为提高企业的经济效益作贡献”，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”，这说明共青团工作重点要放在如何发挥团员青年的生力军作用和丰富团员青年的业余文化生活，积极发挥共青团组织服务企业、服务青年的职能作用。对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择“文体活动”，29.19%的青年选择“青年学习成才活动”。而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，43.11%的青年认为是“开展各种青年成才活动，引导青年岗位成才”，31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”，17.60%的青年认为是“开展各项生产活动，促进企业施工生产”。企业的改革既给共青团工作带来了严峻的考验,也赋予了发展的契机，可以说在新的形势下，共青团的工作环境、工作对象、工作重心、工作方式都产生了极大的变化，工作难度进一步加大，工作领域进一步扩展，而广大青年对共青团工作又寄予了更高的期望和要求。所以，如何创新和改进共青团工作，更加激发广大青年的积极性和创造性是目前共青团组织面临的一个重要课题。
经过深入的现场调研和细致的问卷分析，并从上述情况可以看出，当前青年思想状况总体表现为：心理日趋成熟，人心比较稳定，心态基本平衡，主流是积极的、健康的、向上的。同时也存在一些不容忽视的思想倾向，比如青年归属感不强、政治意识淡化、价值取向庸俗化等等，其原因是复杂的、多方面的，既有不健康的社会环境对青年产生的不良影响，又有企业机制不健全对青年产生的误导，同时青年自身的局限性、思想政治工作的不适应、以及共青团引导、教育、服务青年的作用未能充分发挥都引发了这些非主流思想状况的存在。并主要体现在以下几个方面：
1、青年对企业的归属意识不强，对企业发展和自身发展明显表现为信心不足，导致人才流失严重，存在着严重的人才危机。在如何评价企业的改革前景上，有36.99%的青年持谨慎的乐观态度，有18.18%的青年表示有点担心。如问及“您对未来的打算”，有41.54%的青年选择回答了“看企业的发展情况再定”，而有14.46%的青年选择了“寻找机会准备跳槽”。这说明广大青年对目前自身发展和岗位不是很满意，就业和择业观念发生了较大的转变，对企业的长远发展和自身的价值实现缺乏信心，并暗藏了人力资源流失的危机，这对企业发展并不是一个好的现象。针对当前人才流失问题，51.21%的青年认为是“待遇低”，24.94%的青年认为是“工作环境差”，因此，提高员工的工作待遇和改善基层的工作环境是解决人才流失问题的主要途径，否则，将面临着严重的人才危机。
2、青年价值体现大多表现为以自我为中心，趋向于重物质待遇和个人发展方面，缺乏大局观念和奉献精神。对于当前青年最关心的问题，36.80%的青年认为是“发展前景”，36.08%的青年认为是“个人收入”，12.59%的青年认为是“住房问题”。当问及“个人目前最大的苦恼”，29.51%的青年认为是“经济状况不理想”，22.79%的青年认为是“发展前景不乐观”。在如何看待在当前岗位上自身的发展前途，20.31%的青年表示“有一点，但不多”，18.44%的青年表示“抑制了个人发展”，而只有9.69%的青年认为“很好”。这些问题都体现了当前青年群体的价值取向以实现自我价值为中心，凸显了个人化和务实型的特征，而没有很好的将个人的成长成才与企业的发展壮大紧紧结合在一起，缺乏大局观念和奉献精神，而对一个环境艰苦、条件恶劣的施工企业来说，要实现长远发展必须要拥有一支甘于奉献、勇于吃苦、大局观强的员工队伍，因此，要加强青年员工的理想信念教育，帮助树立正确的人生观和价值观。
3、广大青年求知欲望强烈，对参与学习、业务培训的趣味浓厚，但企业未能提供强有力的支持。目前青年最希望得到的培训，24.36%的青年希望加强本专业岗位技能培训，18.33%选择企业管理，10.21%的青年选择外语，其次，还希望得到市场营销、财会、电脑等相关培训。青年阶段是一个人学习的黄金期，特别是随着企业改革的不断深入，对青年的知识水平、学历层次、实践能力等都提出了更高的要求，广大青年均表现出强烈的求知欲望，希望在日趋激烈的竞争中能够通过学习，提高素质，努力朝企业所需的会生产、懂经营、善管理的复合性人才发展。但因为单位平常施工任务紧张和工地搬迁频繁，导致很多青年缺乏学习培训的机会，企业要从长远发展的角度，加大培训力度和资金投入，每年有计划、分批次、分层次地选送青年员工参与相关培训。
4、青年业余文化生活极其单调，缺少活动时间、场所和资金，造成青年在心理上的失衡。施工一线工期紧张，工作繁忙，日常很少举办青年群体喜闻乐见的文体活动，并且随着项目法管理的不断深入，行政领导在活动场所、资金投入等方面进行了严格控制，导致青年业余文化生活极其单调，同时大部分项目地处偏僻，信息闭塞，广大青年缺少跟外界接触的机会，思维方式、观念更新等方面跟不上时代发展的步伐。在如何看待企业团组织的首要任务，25.89%的青年认为是“组织开展文体娱乐活动，丰富青年的业余文化生活”；对于团组织开展的哪些活动感兴趣，32.3%的青年选择“文体活动”；而当问及“团委应侧重在哪些方面改进和加强”，31.38%的青年认为是“开展各种文体活动，丰富员工业余生活”。因此，各级团组织要加强企业青年文化建设，经常性地开展一些集趣味性、教育性、思想性于一体的文体活动，丰富团员青年的文化生活，陶冶团员青年的美好情操，做到劳逸结合，从而调动青年群体的工作积极性和创造性。
5、基层党政领导对共青团工作和团员青年关心和指导不够，当前共青团工作缺乏良好的外部环境。对围绕企业中心开展青年活动，41.77%的青年表示“有必要，企业十分重视，但缺乏有效途径”，31.96%的青年认为“有必要，但企业党政领导支持力度不够”。对于当前共青团工作与企业生产经营管理等工作结合程度，48.05%的青年认为谈不上结合，43.18%的青年认为结合程度一般。在问及“党政领导对于共青团工作的重视程度”，49.84%的青年表示“口头上重视，实际忙起来就顾不上来”，27.18%的青年认为“比较重视，但要责成有关部门予以支持”，12.94%的青年觉得“不够重视，不够关心”。青年是企业的未来和希望，每一位注重企业长远发展的领导都把青年工作列为议事日程，但部分基层领导缺乏对青年工作的正确认识，无论在思想认识上，还是在日常工作中，都缺乏对青年工作的大力支持和正确指导，既不过问青年工作，也不关心青年生活，导致部分基层单位共青团组织出现“无活动、无效果、无作为”的局面。
今后工作的几点对策和建议：
在今后一个时期，社会的发展将会进一步加快，企业的改革也将进一步深入，激烈的人才竞争、快捷的信息传递、深刻的社会变革将成为这个时期的主旋律，而作为企业发展生力军的青年群体无疑将是整个社会最活跃的因子。团委通过本次广泛的思想调研，较为全面掌握了当前青年的思想状况，详细分析了青年的所思、所虑、所盼，并对如何改进企业青年工作和促进青年成长成才提以下几个方面的建议：
1、注重思想建设和调查研究先行，准确把握青年思想特点。处在传统社会向现代社会转型的阶段，青年正面临着价值观念变迁的巨大挑战，多元取向、崇尚个性、自信自省等等这些都成为当代青年人格形成和价值构成的新特点。作为党的助手和后备军、作为联系党和青年的桥梁纽带的共青团组织要进一步强化政治责任与政治方向，探索青年精神文明建设和青年思想政治工作的创新与发展。要深入青年群体开展调查研究，了解和把握青年思想脉搏，特别是要针对改革时期基层青年工作的新情况和新问题，了解和把握各类青年群体的思想特点、成长需求和思想动态，切实把握并反馈青年在市场经济、多元价值和社会发展领域多变化背景下的思想和活动特点。针对青年面临的现实问题，努力营造具有企业特点和时代特征的健康向上的青年文化和企业文化氛围，不断增强青年对党、团组织的归属感和向心力
2、围绕中心，服务大局，把握和激发青年的兴奋点，把青年积极性和创造力凝聚到投身企业改革发展上来。在企业加快发展的重要阶段，广大青年尤其要以振奋的精神、积极的姿态和有效的作为发挥生力军作用。各级团组织要在工作实践中切实注重引导、激发和形成青年追求事业和发展的兴奋点，把他们的积极性和创造力凝聚到促进企业的施工生产和改革发展上来。要大张旗鼓地进行改革形势和理想信念教育，帮助青年进一步认清形势、统一思想、更新观念，让青年更广泛地认识和把握企业改革发展大舞台对自身成长的锻炼和帮助，真正把在企业的拼搏实践作为一个十分有益而又值得珍惜的人生阶段，用企业和个人同步发展的前景振奋精神、明确任务；要继续深入开展青年创新创效活动，积极培养倡导团员青年的创新精神、创新意识，大力推进管理创新和技术创新，推动企业发展，提高经济效益。
3、大力推进青年人力资源开发，实施青年人才振兴计划。企业团员青年成长途径的多样化和对自身成长发展的迫切愿望，要求我们把思想教育工作的着力点必须放在服务青年成长成才，为企业优秀青年人才脱颖而出创造条件。因此要不断深化青年读书学习计划，带头创建学习型组织，提高青年素质，满足青年成才成功的强烈愿望。一要构建读书场所，提供青年学习阵地。建立形式多样的青年读书组织，并扩大读书网络的覆盖面，强化为青年学习服务的物质依托。二要了解读书需求，营造青年读书氛围。开展有针对性的主题读书活动，在青年中形成“读书好、好读书、读好书”的浓厚氛围。三要坚持与时俱进，创新青年读书载体。充分运用网络资源，开展网上读书活动，加强对青年学习的辅导，为青年的学习提供切实的帮助。要通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“十大杰出青年评选”、岗位练兵、技能培训等形式多样的活动，实施青年人才振兴计划，竭诚为青年学习成才提供实践舞台，为解决青年实际困难和文化需求提供服务，团结带领广大青年立足本职，建功成才。
4、各单位党政领导要加强对青年群体的人文关怀和共青团工作的指导支持。施工企业条件艰苦，环境恶劣，常年奔波，导致每年有不少的青年技术人员流失，各单位党政领导要注重关心青年的日常生活，加强青年的工作指导，了解青年的所思所想，解决青年的实际困难，鼓励青年的成长发展，要多与团员青年交友、谈心，不仅要给青年的成长营造良好的工作环境，更要营造舒心的人文环境，做到以事业激励青年，感情感化青年。做好基层共青团工作的前提是“依靠党工委的正确领导和行政的大力支持”，在当前共青团工作的难度进一步加大，而青年的期望值进一步提高的情况下，就必然要求共青团工作拥有一个良好、宽松的外部环境，各单位党政领导要加强对共青团工作的领导、指导，能够定期听取团组织的汇报，尽力解决团组织的困难，大力支持团组织的工作，全面发挥团组织的作用。
思想状况分析报告9
一、基本情况
多数教职工的思想动态情况是好的，都是朝着有利于学校及学生的健康方向发展的，广大教职工都在默默地奉献着自己的一切，工作中兢兢业业，开拓创新，与时俱进，争取再创新的辉煌。但有一些教职工思想中也存在一些矛盾、困惑及问题：
1、通过调查我们感到，学校广大教职工对党和国家的路线方针政策是拥护的，大多数教师对改革开放的是满意或基本满意广大教职工关心国家大事，人生观、价值观和职业观、道德观积极健康。比如问，您对当前我国经济社会发展现状的总体评价时，非常满意占10%，.满意占31%，.基本满意占46%，不满意占13%；问到您认为我国经济社会发展的宏伟目标时，回答一定能实现占2%，基本能实现占37%，不一定能实现占6%，不能实现占5%。
2、在对学校工作评价方面大多数教职工持积极态度。绝大部分教职工对我校的各项工作成绩给予了充分的肯定并对存在的问题做了理性思考。在学校干部思想作风建设、和思想政治建设工作、学生德育工作、师德师风建设、学风建设及学生管理工作等方面，认为很有成效，但工作有待加强和改进。调查也表明，有部分人认为我校有的干部思想作风和后勤服务工作有待改进比如问到您对过去一年学校工作的总体评价时，非常满意占36%，满意占31%，基本满意占31%，不满意占2%
3、关于教师的工作、生活状况。调查显示，当问到您对学校提供的科研条件和硬件设施满意吗？回答很满意占12%，基本满意占63%，不满意占21%，其他占5%；您对学校提供的教育教学环境满意吗？回答很满意占15%，基本满意占71%，不满意占13%，其他占0%；.您认为学校目前考核教师的方式，对于提高教育教学质量、提高教师的工作积极性。回答很有作用占29%，有一定的作用占58%，毫无作用占13%。
4、对学校命运的`关切度不断提高。教育改革的快速发展增强了教师的危机感和责任感广大教师从来也没有像现在这样关心学校的生存和发展。当问到您了解学校的办学宗旨和学生培养目标吗？回答清楚了解占44%，了解占29%，基本了解占26%，不了解占1%；您了解学校的发展规划和目标吗？回答清楚了解的占30%，了解占29%，基本了解占27%，不了解占4%。
5、爱国主义思想不断得以强化。近年来，广大教师对重大的政治事件都表示出极大的关注。从职工思想的反映可以看出，大多数教师都能认识到，只有不断增强我国的综合国力，才能提高我国在国际上的威望和地位。在回答您对解决问题的看法是：回答搁置争议，共同开发占16%，平等相待，协商解决占44%，领土神圣，难免一战占32%，其他占8%。
二、存在的问题及原因
1、社会生活多元化对教师思想上的影响。改革开放以来，我国社会主义现代化建设蓬勃发展取得了较大的成就，但随着经济成分、分配方式以及就业方式的多样化社会上许多问题和深层次矛盾在改革深化的过程中日益显示出来。改革的艰辛、就业压力的加大、腐败现象的延等给部分教师的思想带来冲击。
2、学校党建工作和思想政治工作也存在一些薄弱的环节。对教职员工的理论学习不够重视，在学习时间、内容等方面均未能及时到位，加上思想政治工作有时做的不够细致和扎实，教师情绪没有理顺等，也使得部分教师对党和政府的领导、决策、对学校干部和共产认识偏颠。
3、认识的主观片面性。也有少部分教师的认识还带有主观片面性，对主流与支流，成绩与不足，发展与问题等，不能全面、客观的认识导致认识上的困惑和模糊。
三、对策
针对上述存在的问题，应当采取以下对策：
1、开展多种形式的政治学习活动。要积极开展丰富多彩的理论学习活动，在联系实际上下功夫。可以通过报告会、讨论座谈、辩论会等形式让教职工对一些重大的政治理论问题有一个清楚的认识和理解。
2、充分发挥基层党组织的核心作用。各级基层党组织首先要教育党员同志严于律己、积极向上，为非党员教师树立榜样，起到示范作用；其次，要注意做好教职工的思想政治教育工作，对于一些重大的政治是非问题要敢于教育、善于教育和长期教育；再次，要注重培养党员教师成为学科（学术）带头人，这样共产党员的标杆作用、示范作用会得到更大的发挥。
3、注重引导教职工自我调控。教师在不同时间不同空间条件下表现出来的思想反映，都可以从他们所从事的各种具体活动中找到依据。因此，我们要不断研究教师思想变化的规律性，引导他们进行心理的自我调控。其方法，一是理智性心理矛盾的调适。主要是把握思想脉博及时抑制教师的消极情绪、情感，消除工作中的单调乏味，保持教师对工作的兴趣，让职工循序渐进地工作。二是情感性心理障碍的调适。注意为职工创造一个良好的工作环境，帮助职工妥善处理好人际关系，引导职工在情感爆发时，进行适度渲泄和放松，让教师有张有驰，生活乐观开朗，保持良好的心境。三是意志性心理障碍的调适。帮助职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养和完善职工的个性心理，对职工进行信仰、信念、信心的教育，帮助教师养成具有责任心、进取心和事业心。四是焦虑心理的调适。要让职工有一种压力和紧迫感，但要帮助职工克服过度的焦虑感，创造一种轻松的氛围和公平竞争的条件。
4、发挥舆论导向作用在教育改革过程中，教师的思想观念、价值观念，行为取向必然会发生变化，如果不加以正确的舆论引导，势必会让他们产生心理矛盾，发生思想上的混乱。因此在对对教师的价值观念、行为方式给予正确的引导，特别是对教师存在的热点、疑点和焦点问题进行解难释疑，从而创造一种理通气顺的外部环境。
思想状况分析报告10
近年来，人们逐渐意识到一个道理：一个人的力量是有限的，但是团队的力量是无限的。在组建一个团队时，正确引导队员的思想是十分重要的。因此，本篇文档将对队伍思想状况进行分析，同时总结问题，提出改进方案。
一、 形成原因
1、环境因素：现今社会的竞争愈发激烈，影响着人们的思想，导致许多的人都变得自私自利，缺乏集体意识，难以为了团队的利益而做出牺牲。
2、个人因素：自身素质和思想作风关系着队伍发展的壮大。因此，如果队员自身素质较差，思想意识不强，则很难为团队留下持久的、积极的作用。
二、 思想状态的表现
1、团队成员意见分歧：团队成员之间的意见不能统一，意见分歧较为明显，或者不能很好的沟通、解决问题，往往导致了团队的分裂。
2、团队成员负责度不足：很多成员缺乏高度的责任感，缺乏自我约束，不能够为团队的整体利益考虑，只顾照顾个人的利益。
3、缺少合作意识：每个人并非都具备合作精神，有的`人缺乏忍让和妥协的能力，甚至会在合作时占据别人的优势。
三、解决思路
1、规范制度：制度是保障团队运转的重要因素。应该建立严格的制度来规范团队成员的行为，在教育意识之外，通过制度的约束力度来迫使团队成员参与团队，协调合作。
2、及时沟通：良好的沟通是团队成功的保证。要明确前期建设时心中的预期目标，在此基础上要及时地开展工作，并在实际运转中及时沟通和交流，协调心态，进而提高队员思想思路。
3、创造共性：在团队内部，要培养成员之间的共性。要注重队员之间的交流和沟通，解决问题要讲究团队的利益最大化。加强信任度和相互协作，提高团队凝聚力，形成团队共性，优势互补的良好氛围。
四、提高思想意识
1、培养自身素质：个人的素质决定了归属于团队的实力和贡献。团队是由个体组成的。个体的高素质是否存在，直接影响着团队的实力。
2、提高团队归属感：归属感是一种情感，是一种紧密性的体验感受。当一个人具备关心他人、喜欢跟人一起干事的精神面貌时，他就会更好地理解归属感。
3、强调团队目标：如果管理者能够为整个团队明确明确的愿景，通过不断的交流和沟通和共同的目标相互了解彼此、理解彼此，那么团队中每位成员就会从心底里理解团队的任务、使命和目的，会拧成一股力，一起向前走。目光远大、抱在一起的文化氛围会使团队成员心灵相通，思路清晰，为团队的成长做出不为离弃的贡献。
结语
良好的思想状态让团队成员得以共进退，形成良好的合作氛围和资源协调合作的状态。在团队的发展历程中，认真对待思想状态的状况分析和提出解决方案，是团队的成功所必须要做的一步。
团队的凝聚力和自我学习激励力度直接来源于队员的思想意识，为了使团队的发展壮大，我们必须更关注员工的内心变化和情感需求，通过不断的改进，通过正确引导，最终实现团队的凝聚力和互帮互助，实现共赢的目标。
思想状况分析报告11
煤矿现有农合工220人，其中90%以上的人员工作在生产一线，年龄都在35岁以下。六月份，矿团通过召开团支部书记、农合工代表座谈会、深入农合工公寓、问卷调查等形式，对井下技校生的思想状况进行了专题调研。现将调查和分析情况报告如下：
一、当前农合工的基本思想状况
煤矿农民劳务工部分是从等农村地区招收的，他们与城镇职工有不同的心理和行为表现，概括起来有以下几点：
1、朴实勤俭、吃苦耐劳、听众指挥、服从领导。
2、主人翁意识淡薄。突出表现在对企业的发展漠不关心，缺乏与企业同呼吸共患难的命运共同体意识。在企业发展的关键时刻，只知道干活挣钱，不爱学习，懒得钻研业务技术，缺乏企业主人翁的责任感。
3、爱岗意识差。极个别的农合工眼高手低，好高务远，认为自己的工作与自己的能力差距很，不安心本职工作，更谈不上提高素质，勤奋敬业了。经调查，50%的农合工表示“只要有钱挣，我就喜欢”。
4、自由主义泛滥。受小农意识的影响，他们在生产、生活中有自由、散漫的习气和明显的利我倾向，凡事都要衡量是否对自己有利，不适应严格的企业规章制度的约束。有的农合工视区队为商店，想来就来，说走就走，麻木不仁，没有顾忌。
二、原因分析
1、教育因素。一是部分农合工长期处在工作吃饭睡觉工作的循环中，体力消耗，自由支配时间少，参加文体活动少，受教育的机会少。二是部分单位学习质量不高，流于形式，枯燥无味，起不到应有的作用。三是生产任务重，脱产业务培训少。四是部分农合工存有“学习无用论”的思想，对学习持消极悲观态度。
2、自身因素。
（1）存有严重的临时观念和雇佣观念。农合工的`用工形式决定了他们与企业职工存在不同的思想状况。现实使他们只知道干活挣钱，不爱学习，懒得钻研业务技术，缺乏企业主人翁的责任感。
（2）急切致富的心理。农合工急于改变他们贫穷的现状。因此容易有钱就干，有利就上，重产量进尺，轻质量安全，往往招致生产事故的发生。
（3）希望得到安全保障的心理。煤炭生产的特殊作业环境，决定了人身安全受到威胁的可能性时时存在，由于农合工在矿服务年限短，加之他们在劳动保险、伤残待遇等方面与正式职工不同，所以他们对安全保障的心理希望更强烈。
（4）听天由命心理。农合工一方面希望得到安全保障的愿望很强烈，另一方面又认为，不出事故是“福命造化”，出了事故是“命中注定”，因而遵章作业的自觉性不高。
（5）要求得到尊重的心理。客观环境的影响，社会舆论的偏见，使成农合工自卑感的根源，他们要求受到尊重的心理需求比较强烈。
三、为充分发挥农民劳务工的潜能，根据他们的特点，陶阳矿团将采取以下管理措施：
1、加强管理教育。以“爱岗、爱矿、敬业、奉献”为主题，以团支部为单位对农民劳务工中的团员青年安全教育、形势任务教育，以及生产技术、实际操作技能的学习教育，加对农合工的教育力度，引导他们树立主人翁思想，把矿山当作第二故乡，团结带领他们积极参与到企业和团的各项工作中来，鼓励他们为企业的发展献计献策，激发他们当家做主的责任感，助他们牢固树立煤矿职工职业道德，增强在局观念和组织观念。
2、重点加强安全教育。建立一支高素质的农合工队伍，是与严格的管理制度分不开的。针对农合工存在对煤矿生产恐惧心理，的问题，应切实制定一系列针对性强，便于操作的规章制度，严管理，严考核，严落实，以制度作保障，确保农合工的战斗力。重点进行安全常识的教育和安全技术的教育，让他们清楚：任何规律都是可以认识的，事故并非是难免的，只要严格按规程作业，就可以避免事故，保证安全。在此基础上，要及时纠正他们重产量、进尺轻质量以及“马虎、凑合、不在乎”的思想，让他们重视各项安全规程都是用血的代价换来的，是实践经验的科学总结。
3、维护好青年劳务工的合法权益。矿区的建设和发展，离不开高素质的农合工队伍。同样，农合工的健康成长也离不开各级组织的关心、爱护和培养。尤其什青团组织更应当把青年农合工的教育和管理放在重要位置。对他们要关心爱护，一视同仁，要消除他们的自卑感和不公平心理，充分调动他盲作的积极性、主动性和创造性，特别是尊重他们的主人翁地位，为他们创造宽松、舒心的工作环境。要加强调研，了解他们的思想动态和要求，倾听他们的建议和呼声，建章立制，强化落实，维护农合工的切身利益，使农合工维权工作有章可循，为他们的健康生活提供可靠保障。
4、选典树标。要健全激励机制，以矿区优秀农合工为榜样，感召广农合工。使他们找差距、谈体会、定位置、做贡献。通过评选“优秀农合工”等活动，塑造一批可敬、可信、可学的优秀农合工典型。同时，加“推优”工作力度，对各类典型优先向矿党政及组干部门推荐，为他们的成长成才铺骂桥。进一步调动他盲作的积极性。
思想状况分析报告12
背景
团队的思想状况对于整个团队的运作至关重要。一支思想高度统一的团队，能够创造更多的价值，实现更多的目标，同时也会更加团结互助。本文将对某公司团队的思想状况进行分析，并提出相应的改进方案。
现状分析
该公司的团队由各种不同的人员组成，包括管理层、技术人员、销售人员等。虽然公司的目标是清晰的，但每个人对于目标的理解却存在较大的差异。管理层认为主要目标是公司的收益，销售人员则认为主要目标是推广产品和服务，而技术人员认为主要目标是提高产品质量和技术含量。
此外，许多团队成员也没有充分地参与到对公司未来的规划中，他们经常被赋予一项具体的任务，却对公司整体的`目标和方向缺乏清晰的认识。
对于公司文化和价值观的理解也存在较大的差异。公司的管理层看重勤奋、创新和团队协作，并将其作为公司文化的核心价值观。然而，在一些团队成员中，这些价值观并没有得到充分的关注和认同。一些成员倾向于追求自己的利益，并在团队合作中表现出不合理的自私行为。
方案推进
为了改善团队的思想状况，我们提出以下建议：明确公司的目标和方向。公司应该在员工的培训和工作过程中更明确地传达公司的整体战略方向和目标，鼓励员工参与公司未来的规划和决策。同时，公司在管理层中应该更好地解释公司目标的重要性，使管理层和下属的理解更加一致。
强调公司文化和价值观。公司应该更好地诠释和强化核心价值观，并将其作为员工考核和奖励的重要指标。在内部沟通中，也应该更直接地传达公司文化的重要性，鼓励员工更积极地参与团队协作，并加强公司员工对公司文化的理解和认同。
提供机会和资源。公司应该为员工提供有关公司战略、市场发展以及前沿技术的教育和培训，鼓励员工对相关领域进行深入研究和学习。同时，公司应该通过推出创新项目、调整工作流程等措施来促进团队协作和创新。
结论
通过对公司团队的思想状况进行分析，我们发现了存在的问题和提出了改进方案。希望公司在未来的发展中，能够全方位地加强团队的思想建设，促进整个团队更好地协作和创新。
思想状况分析报告13
当前，基层民警在工作压力大、任务重、标准高的超负荷工作状态下，因思想状况得不到有效缓解和疏导，导致了精神萎靡不振、心情焦虑烦躁、性格有些偏激等思想症状，直接影响到队伍整体战斗力和凝聚力的发挥。
当前民警队伍的思想状况整体是稳定、健康、乐观和积极向上的，绝大多数民警对职业初衷、工作状态以及和谐警民关系都能客观公正地认识。一是有很强的工作意识。学习进取，思想进步，昂扬向上，兢兢业业，奋发有为是队伍的正气主流。二是有很强的责任意识。绝大多数民警表示，既然选择了警察这份职业，就应该尽责敬业，尽心竭力，任劳任怨，无私奉献，干一行、爱一行，学一行，专一行。三是有较强的纪律观念。广大民警顾全大局，服从命令，听从指挥，令行禁止，严于律己。四是有较强警民和谐意识。近年来民警对如何加强警民关系比较下功夫。
民警思想是否稳定，不仅关系队伍建设，也直接影响任务完成。虽然公安机关民警正能量是主流，是大方向、大趋势，但是还存在着一定的问题，主要表现在五个方面：
(一)工作任务重。随着市场经济的迅速发展，社会治安以及维稳处突形势日渐复杂，各项公安保卫工作十分繁重而艰巨，而警力又相对比较紧张，民警常常吃无定时，睡不安稳，心事重重，生活、工作基本没有规律，特别是基层民警，承担着破案追逃、处置突发事件、人口管理、巡逻防控、走访民情等各项工作任务，经常加班加点，沉重的工作压力，使许多民警陷入精神紧张、思想疲惫的境况，长时间超负荷和高度紧张的工作状态，无疑会加重民警的身心负担，使他们陷入身心疲惫、精神紧张的境地，这给他们的思想造成了很大的伤害。
(二)执法压力大。一是在当前错综复杂的执法环境下，基层民警在执法过程中需要面对各种各样的突发事件，相应的心理上承受的压力也不断增大。二是一些民警表示“公安工作越来越难干了”，工作中忍辱负重、委曲求全则成为常事，而一线民警更会在执法过程中遭遇谩骂、污辱、诬告，甚至围攻、殴打。三是社会各界对民警期望值过高使得民警过多的参与到非警务活动中，民警经常接到非警务活动的报警及求助，使得民警无所适从，难以应对，加之公安工作涉及面广，任务复杂艰巨，是社会关注的焦点。四是公安执法要求越来越严，而取证难、程序复杂等客观情况又增加了办案难度，怕办疑难复杂案件成了民警的通病，一些民警更怕因办了错案、劣质案而被处分。一些基层民警因此深感迷茫、身心疲惫、心力交瘁，民警在思想上从而产生畏惧心理。
(三)舆情压力大。随着群众维权意识不断增强，媒体监督力度不断加大，民警执法面临着一个空前开放、高度透明的社会环境，一线民警面前时刻放着一个自己看不见、摸不着的摄像头、麦克风，民警一言一行、一举一动都有可能通过媒体、网络呈现在社会面前，执法稍有不当，就可能被媒体、网民抓住不放，民警面对媒体舆论监督显得无所适从，压力很大。
(四)职级待遇低。公安机关与银行、移动、电网、国税、地税等其它行业相比，民警的收入偏低，付出和奉献不成正比。
(五)身体状况差。广大民警始终在执法压力大、工作任务重的超负荷运转状态下工作，部分民警反映身心疲惫，有的民警积劳成疾。特别是近年来对全局民警进行年度体检时发现，身体处于亚健康和存在各种疾病的比例比较大。
分析形成以上问题的原因，有主观方面的，也有客观方面的，既受当前大环境的影响，也与形势发展的需要不适应，其主要表现为：一是认识上有偏差。新时期对公安民警承担的职责任务提出了更高的要求。有的民警对使命责任认识不够，用普通的职业眼光看待警察工作，职业自豪感不够强，责任感、进取心不是很足，对岗位不是很珍惜，奉献意识不够强，从而出现了好攀比，不吃苦的思想意识。二是价值观呈多元化。受不正确的权力观以及社会上的各种不良现象影响，个别民警价值观念发生了变化，个别民警不把岗位作为成就价值的重要舞台，出现“门难进、脸难看、话难说、事难办”的四难现象，冷、横、硬、推、拖，导致队伍管理监督管理难度比较大。三是素质能力不适应。基层个别民警业务技能稍差，缺乏工作技巧和应变能力、协调能力、组织能力和沟通能力，缺乏做群众的工作能力和“打得过，跑得过，说得过”的基本素质，不但未能化解矛盾，反而把自己卷入矛盾之中。个别民警没有把学习与实践结合起来，把学习贯穿于工作之中，使一些学习走过场，水平没有真正提高等等，造成了民警“说不过，追不上，打不赢，写不好”，导致了有的民警在一定程度上认为压力大、任务重、不适应。
针对上述问题，既要落实好队伍管理措施，也要完善好教育管理机制，要着眼于队伍的可持续发展，抓好六个方面的工作：
(一)抓好民警思想教育。思想是行动的先导，思想是行动的灵魂，思想决定行动。为此，我们开展了“四比四争四创”活动，即：比学习，争当改革创新的表率，创建优秀班子;比工作，争当爱岗敬业的表率，创建优异业绩;比作风，争当清正廉洁的表率，创建优良形象;比奉献，争当践行宗旨的表率，创建优质队伍。此项活动，逐步形成了领导重视、民警参与、所队支持的工作格局，并取得了明显成效。
(二)抓好民警素质提升。始终坚持向素质要警力，向训练要战斗力的工作理念，扎实抓好教育训练工作，不断提高队伍的执法水平和服务能力。一是抓轮值轮训。抓好“战训合一、轮训轮值”全员大轮训，按照教育培训工作方案和培训计划，不断充实教官，将理论知识培训、警务实战技能、岗位业务教育有序的安排在教育训练计划表中，力争全员轮训时间不少于15天。二是抓骨干选送。采取“送出去、请进来”的办法，不断拓展民警能力素质。选送业务骨干到省厅、市局参加培训。三是抓比武竞赛。认真组织开展各项技能竞赛比武活动，不断增强训练效果。组织开展信息化应用技能、网上执法办案、警务战术技能、武器警械使用等技能考试活动，有效促进教育训练的深入开展。
(三)抓好民警舆情应对能力提升。努力提高民警自身素质，增强舆情敏感意识，学会应对媒体。一是增强民警现场处置的及时性意识。一线民警接警后，都是匆匆忙忙赶往现场，而媒体人员有时抢在我们之前就到现场了。我们处警民警除了不卑不亢、有礼有节应对媒体外，应耐心解答我们接受采访的程序和政策，婉言谢绝媒体的正面采访，同时及时报告值班领导和下达指令的上级，以便使领导及时协调宣传部门加以沟通。二是提高民警的公安业务专业化意识。面对新形势，我们要苦练业基本功，强化业务知识学习。学法律、学业务、学科技，对执法每一个环节、每一个对象都要谨慎，不讲外行话，不做粗鲁事。三是增强民警证据保护意识。一线民警在接处警现场或执法前沿的第一时间，应在知晓事态大致经过情况下，及时留置证人，登记目击者身份和联系方式，固定、提取物证、书证等，以便准确认定事实，为我们从容应对媒体，应答各种提问提供依据,也为澄清各种炒作、驳斥各种谬论和传闻提供强有力的支撑。四是提高民警驾驭现场局势的导向性意识。在一线，违法当事人或无理的一方往往蛊惑不明真相的围观者起哄、顶撞民警，违反行为人或肇事者散步谣言、颠倒黑白，当他们无法逃避被查处时，又想抓住我们执法上的瑕疵，把矛盾引到一线民警身上。我们应利用有正义感的群众帮我们作证，对不明事理的群众主动去解释，尽量把舆论导向引向有利于我们的方向，以正面的.信息，引导媒体报道向有利于公安工作的方向发展。五是提高民警规范执法意识。公安队伍人数多、执法战线长，且结构多元化，活动分散，要想从根本上减少涉警负面舆情，关键是要规范执法行为、严格内部管理，不仅要八小时以内，而且要加强八小时之外的监督，避免重大违法违纪事件的发生。只要执法规范了，我们才能在各种舆情面前立于不败。
(四)抓好先进典型宣传。典型是一面镜子，典型是一种导向，典型的力量是无穷的。倡导树立各个岗位、各个层面的先进人物，通过组织典型上荧屏、上报纸等形式，大力弘扬他们的先进事迹，并让典型政治上有地位、经济上有实惠，用典型带动，靠典型激励，形成人人“崇尚先进、争当先进”的浓厚氛围。
(五)抓好从优待警落实。一是政治上关心民警。在选拨干部、晋职晋级等方面，要严格按照绩效考评办法和绩效考评成绩，坚持公开、公平、公正原则，对想干事、能干事、干成事的优秀民警在职级、待遇、警衔等方面给予及时恰当的解决，让每个人都找到适合自己的发展空间和实现自我价值的渠道，让每个人都拥有相适应的位置和待遇。二是工作上爱护民警。坚持年体检、年休假制度，建立民警健康档案，严格执行休假制度，保证民警身体健康。与医院部门联系协调，开辟民警因公负伤紧急救治“绿色通道”，确保民警负伤后得到最好、最快的救治。三是生活上体恤民警。坚持在思想上加以引导，工作上加以关怀，生活上加以体贴，推出各种从优待警新举措，使民警能够感受到领导关心、组织关怀、同事友爱、警营温暖和谐，为民警创造身心愉悦的工作环境。
(六)抓好文化育警活动。坚持以文化育警、文化塑警、文化强警为导向，由局班子成员和所队室负责人牵头，有计划、有组织、有步骤地开展丰富多彩的文体活动。
总之，民警思想政治工作是一项长期、复杂、系统的基础性工作，我们要跳出定势思维、用新的观念、新的视角去观察事物，研究新情况，解决新问题。只有多了解和多帮助民警，才能够实现公安队伍思想政治工作步入良性发展轨道，切实发挥思政工作在队伍建设中起到生命线的作用。
思想状况分析报告14
我局民警思想状况实际根据调查结果显示，总体上讲，我局民警思想是忠诚可靠、锐意进取、积极向上的。但是，民警思想上还存在着一定的问题，应该引起公安机关领导者的高度重视。
一是警务任务繁重，工作压力大。经济社会的不断发展进步，客观造成了刑事、治安案件的相对增多，社会治安呈周期性、阶段性的发展变化形势，公安民警必须接连不断地参与各种严打战役、专项整顿活动，公安工作任务相当繁重。群体性闹事、集体群访事件及因不可抗力作用发生的一些突发性事件，使公安民警承担的事务比以往任何时候都繁重、具体，常年加班加点、连续作战、超负荷工作已成了民警的“家常便饭”。
二是家庭无法兼顾，思想压力大。特殊的岗位职能决定了公安民警的工作、生活无规律，特别是一线民警工作时间长，与家人总是聚少离多;生活无规律，与家人无法步调一致;顾及家庭少，与家人感情难以完全融合;时刻处于危险地带，留给家人无限的担心。再加上诸如涉及民警子女入学、家庭住房、家属就业等问题，给民警精神、心理和经济上带来了更大的压力与负担，已成为导致民警精神压力过重的一个关键问题。然而，民警所承担的责任、任务不允许有足够多的时间照顾家庭，更没有能力来处理和解决一些家庭困难，大部分家庭事务都由其家属承担，这造成了部分民警家属对民警工作缺乏理解、配合和支持，带来了家庭矛盾，影响了民警的工作。
三是社会期望值高，心理压力大。由于治安形势的日益复杂化，各级党委政府、上级公安机关和社会各界群众对公安民警的要求越来越严，期望越来越高，再加上对公安机关窗口单位服务职能的强化，使得民警总有做不完的事，整天疲于奔波，忙于应付工作，思想上紧崩着安全弦。再之，执法环境的多样性、复杂化，民警的一言一行必须面对社会、公众的'“审视”，加上人民群众的素质差异，部分群众的不实投诉、少数媒体的炒作曝光，往往会使民警产生“多干多错、少干少错、不干不错”的错误心态。
四是精神体力透支，健康压力大。警务工作繁重，民警长期超负荷工作，家庭负担过重，以及来自不同方面的的巨大压力，让民警食无定量、睡不应时，饮食习惯、生物钟遭到不同程度的影响或破坏，精神体力透支，健康压力大，民警的心理、身体健康状况令人堪忧。因此，客观上就造成了警务工作效能提高不快，在一定程度上影响和制约了队伍的建设与发展。
五是纪律约束紧，行为压力大。近几年，公安机关出台了一系列纪律规章，且执行的力度大，效果是非常明显的。但是，由于有些内容对民警的要求、规定有的不够科学合理，“高压线”太多，使民警在工作中顾虑重重，畏首畏尾，要时刻提防“触电”，不敢大胆地、创造性地开展工作，遇到棘手问题往往束手束脚。六是教育活动频繁，自身压力大。近几年，各种各样的教育活动纷繁复杂，有来自党委政府的、有来自政法委的、有来自纪检部门的，也有公安机关内部的。这些活动中，每次都不外忽学习、剖析、整改、建章立制等同样的阶段，相同的事项重复进行，让民警产生厌倦心理。同时，工学矛盾和工训矛盾频频冲突，综合部门民警拼死忙活，负担越来越重，工作压力越来越大，民警怨气越来越大，使的教育活动在某种程度上成为一种负担。
民警思想存在问题的原因分析民警思想中存在问题的原因是多方面的，归结起来，我认为主要有以下两个方面：一是有不少民警没有充分认识当前公安机关加强公安队伍建设的重要性和紧迫性，没有认识到加强公安队伍建设，强化公安执法工作是新时期、新形势及构建和谐社会对公安工作的必然要求，是公安机关践行“三个代表”重要思想的具体行动，是党委、政府和广大人民群众对公安工作的根本要求，也是依法治国对公安工作提出的新要求。上级开展的一系列教育、整顿及活动，出台的方法、措施，既是加强公安队伍建设的需要，更是对广大民警的爱护。只有规章制度健全了，民警心里明白了，思想上清楚了，行动上才会正确。只有从严治警，才可能使民警少出事，不出事，使公安队伍更加纯洁、永不变色。二是民警的政治思想、业务素质不能完全适应形势发展的要求。虽然这几年来加大了教育培训的力度，想方设法提高民警的政治业务素质，但是素质提高毕竟是一个循序渐进的过程，需要逐步提高。
(一)加强思想道德建设。打牢民警的思想基础，要把真实了解人、全面掌握人、有效教育人和合理使用人作为民警思想政治工作的最终目的，将着力点放到引导广大民警增强思想修养、党性修养、人格修养和不断加强“三观”改造上，教育广大民警始终保持自重、自省、自警、自励、自爱，自觉做到行使权力不越界、不跨线、不出格，在各种诱惑面前能够坚持住信仰，保持住本色，恪守住道德，切实增强“四个能力”建设的思想基础，构筑起思想道德的防线。
(二)加强民警素质培训。教育培训出战斗力。要加强民警的逻辑分析和辩证思维方面的训练，注重培训民警善于运用唯物辩证法的基本观点，科学地分析和处理各种问题的能力。要加强民警岗位业务技能培训，使民警具有丰富的法律专业知识、公安业务技能及其相关的理论知识。要善于引导和加强民警对哲学、社会、经济、法律等方面综合知识的培训学习，让民警成为精通公安业务的行家里手。要培养民警做群众工作的能力，学习和掌握服务群众、执法为民的要求，密切警民关系、调解矛盾、化解纠纷的本领，消除各种不安定因素。要组织民警学习和掌握有关政策法规，把握执勤执法的操作基本规程，让民警履行职能在符合法律、政策的前提下刚柔相济，注重技巧，情理交融，趋利避害。
(三)加强心理健康引导。大力加强民警的心理素质教育，培养自我调控能力，掌握有效应对压力和挫折的技巧。一要坚持正面引导。要加强对公安民警的思想引导，让公安民警树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、地位观、利益观，增强民警的自信心、事业心和责任心。二要关心爱护民警。要花大力气了解、掌握公安民警包括工作、思想、生活、家庭等在内的基本情况，积极开展同公安民警的交心、谈心活动，开展警营、家庭联谊和帮教、监督活动，切实增进了解、沟通情况、提高公安思想政治工作的针对性与有效性。
三要减轻工作负担。要分析掌握民警在履行职责过程中的实际情况，结合实际开展轮岗换岗工作，适时调整民警岗位，对工作任务重的岗位要视情况调整或增加警力。对在履行工作中有不适表现或不良苗头的，要为其松绑减压。四要开展心理测试。要在提高民警思想、工作、文化、身体素质的同时，积极开展心理咨询、测试活动，聘请心理专家通过发表电视访谈、开展知识讲座，从各方面缓解民警身心压力，引导民警提高自我调节能力，使民警在工作、生活中保持自觉、自知、快乐的思想情绪。
(四)加强警心工程构建。要大力构建警心工程，不断提升队伍凝聚力，激发民警的工作主动性和创造力。一是大力弘扬立警为公精神，致力于典型引路、崇尚先进、树立正气。加大先进典型推选和宣传力度，充分运用新闻媒体、公安网络、专题简报等宣传阵地，积极选树和表彰在工作中涌现出的先进集体和个人，把公安工作和先进人物推向社会，充分展示人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。要从政治上、精神上关心关注立功受奖的“功臣”，建立优秀民警和专业人才储备库，将德才兼备、政绩突出、群众公认的同志提拔到领导岗位上来。二是始终坚持以警为本理念，致力于贴近基层、优警抚警、凝聚警心。认真落实从优待警措施，积极推出从优待警举措，努力实现民警诸多利益向一线倾斜，多做得警心、暖警心、稳警心的工作。要增强工作安排的科学性和合理性，落实民警休假制度，尽量避免民警超负荷工作。要及时排解民警工作中所受的“无过委屈”，有力维护民警的合法权益，使队伍凝聚力始终不减。
思想状况分析报告15
一、概述
队伍思想是一支团队内部的基本观点和认识，是组织运作的基础。好的队伍思想可以促进团队凝聚力和战斗力的提升，因此，对于一支团队而言，定期对队伍思想状况进行分析以及整理是非常必要的。
本文档旨在通过对一支团队内部队伍思想情况进行分析，为领导提供参考和建议，以优化团队管理和发挥团队作用。
二、队伍思想现状
1.缺少团队意识：每个团队成员都有自己的个人目标，但是团队总体目标的重要性并未被充分理解和认同。似乎每个人都在为自己的`利益而战，缺乏意识到整个团队的利益立足。
2.缺乏创新意识：团队成员对于新观念、新思路的接受和应用能力不足。新事物经常被认为是浪费时间和资源。
3.缺少责任心：在困难的时候，很少有成员愿意承担责任。往往会出现打擦边球的现象，不愿意付出额外的努力。
4.缺乏紧迫感：对于“要想抓住机会，必须让机会不停等候”这句话，成员往往是无动于衷的。他们似乎过于沉迷于自己的工作和生活中，很难感受到时间的紧迫性。
5.缺乏竞争意识：竞争作为一个促进进步和提高效率的手段，在团队内没有得到充分的利用。
6.缺乏团结协作：团队成员之间的沟通交流不够，缺乏一种团结的力量，无法集中力量解决问题或实现团队目标。
7.缺少学习意识：团队成员需要不断更新职业知识，但大部分成员往往把学习放在次要位置。
三、建议
1.加强团队凝聚力：推行“个人荣誉和团队荣誉并重”的理念，强化成员对于团队贡献的认知。
2.提高创新意识：鼓励成员尝试新方法，挑战固有的理念和传统做法，以提高团队创新能力。
3.提升责任心：每个成员都应当承担自己的责任，鼓励成员跨越自己的局限，承担更大的责任。
4.增强紧迫感：团队中需要引导成员紧迫感的提升，鼓励大家树立“时间就是金钱”的意识，并且抓住机会。
5.推行竞争意识：竞争作为促进进步和效率提升的手段，需要在团队内得到充分地发挥，鼓励成员之间积极竞争。
6.加强团结协作：增加成员之间的沟通，建立团队合作的意识，协调好工作和任务分配。
7.加强学习意识：强调“学习永无止境”，推广“学习型团队”理念，建立良好的学习机制，培养成员爱学习的精神。
四、结论
队伍思想是相互作用的集体观念，对于团队有效运作至关重要。团队经理可以从团队管理、培训和沟通等方面入手，帮助团队发展成为团结、进取的优秀团队。最后建议领导，把以上内容用于制定合适的团队建设方案，以达到团队目标。
思想状况分析报告16
刑警的主要职责是打击刑事犯罪活动，工作具有不规律性和危险性，是一种特殊的警种和职业，刑警也是公安机关的“窗口”和“脸面”，一个地方的刑警队伍建设的好坏直接决定着打击犯罪能力的高低，影响着社会治安的稳定。为全面了解掌握民警的思想状况，增强思想政治工作的有效性和针对性，提高刑警队伍的战斗力和凝聚力，现将我局刑警队伍思想状况分析如下：
一、××市刑警队伍的总体情况
××市刑警大队共有民警23人，有大队长1人、教导员1人、副大队长4人，机构设置设有三个侦查中队，一个技术中队，一个办公室。全队大专以上学历的18人，中专学历的5人。副科级以上2人，正股级4人，副股级3人。
二、目前刑警队伍中存在的问题及其主要原因分析
（一）队伍思想状况存在的主要问题
1、部分民警有得过且过的思想，缺乏上进心和拼搏精神，对工作产生消极和抵触情绪。如有的从事刑事技术工作的民警认为工作不仅辛苦而且枯燥无味受嘉奖立功和升职机会也最少，对工作得过且过，缺乏拼搏精神。
2、部分民警工作热情和积极性不高。由于存在攀比思想，认为其他科室工作不但工作轻松还能正常上下班正常休息，而做刑警不但没日没夜地工作，工作辛苦还有一定危险性，但政治和经济待遇却常常比不上其他科室，甚至值班、办案、熬夜都没有补贴，产生消极情绪，没有工作热情，工作积极性不高。
3、部分民警有畏难厌战情绪，对工作畏惧。由于刑事案件增多，加上办案程序的规范，证据材料要求更完善，使每宗案件办理的时间长且工作量大增，工作紧张但又经常得不到休息，部分民警对工作产生厌倦和畏惧心理，不想主办案件进行收集完善证据材料和办理各项手续等工作。由于刑警工作具有危险性，部分民警有惧怕心理。如抓捕一些悍匪时，怕遇到反抗，如去年6月份在抓捕抢劫的重大疑犯王宏跃时，就遇到疑犯持火药枪与我抓捕民警对峙反抗。由于具有危险性，部分民警有畏惧心理而不愿干刑警工作。
4、因工作忙不能照顾家庭而对家庭产生愧疚感，或由于家庭问题而困扰。由于工作特殊，民警经常要加班加点和熬夜，经常要出差追捕疑犯，难有时间照顾家庭，而对家庭产生愧疚心理。而部分民警家属对民警工作不理解，使民警因家属无法平衡家庭与工作关系而感到困惑。
（二）主要原因分析
工作上，民警们凭着对人民群众的负责，凭着对刑警工作的热爱，在平凡的岗位上任劳任怨，无私奉献。但刑警也是生活在社会大家庭中的一员，在思想上也存在这样那样的问题，如：民警思想在一定程度上还存在懒惰思想，经费不足、职级待遇较低仍然影响刑侦民警的战斗力，民警的执法水平有待提高等。究其原因主要有以下几方面：
1、主观方面原因
（1）部分民警责任心不强，缺乏无私奉献的精神。由于部分民警对政治学习不重视，缺乏对自己的世界观改造，不注重加强自身建设，未能树立全心全意为人民服务的宗旨，政治责任感和工作责任心不强，缺乏无私奉献的高尚情操，不能全力以赴做好工作。
（2）领导缺乏对民警的关心爱护。由于近年来刑事发案增多，治安日趋复杂，使工作任务越来越繁重，工作压力越来越大，而上级看重的只是各项工作任务能否完成，对民警的工作、生活缺少沟通，民警与领导之间容易产生距离感。
2、客观方面原因。
（1）工作任务重，刑警思想压力大
凡是干过刑侦工作的人都知道，刑警队的活最累，一年到头是搞不完的战役、专项行动连年不断，让人没有喘息的机会，全体民警每天神经都绷的紧紧的，一听说哪里发生大要案，大队领导都要率领侦技人员，第一时间赶赴现场指导侦破，顶着巨大的压力战斗，直到案破人获，如果案件没有进展，全体刑侦民警就始终悬着一颗心，继续加紧拼命工作，期望将案件尽快拿掉，为我市公安增添一分荣誉。而执法办案又是一项严肃而复杂的工作，容不得丝毫疏忽和偏差，一旦出现执法漏洞，将可能面临牢狱之灾和失去工作的危险，因此，越是在刑警岗位上干时间越长、办案经验丰富的民警，越是想及早调离刑警队伍，仅此三年来就有七名民警调出刑警队伍。
（2）警力严重不足，案件日益高发，导致刑警超负荷运转，身心疲惫不堪。由于近年来刑事案件发案多，各项工作任务繁重，同时办案工作的日趋规范使工作量加大，在工作量大增的同时不见警力增加，反而减少，远远达不到公安部刑侦改革提出的20％的目标，目前每个侦查中队仅有4名民警，除过培训、出差、请假平均不足4人。导致民警常常超负荷工作，生活没规律，情绪不稳定，心理负担重，身体素质差，周而复始，形成恶性循环。在去年参加体检的刑侦民警中，只有7名各项指标正常，体检报告出来后民警没有时间治疗，没有时间休息，特别是自去年以来，全体刑侦民警几乎取消了一切节假日、公休假，熬夜加班已成为家常饭。为了办好每一起案件，基层刑警更是加班加点，没日没夜，疲劳工作，这种忘我的工作精神，确实令人感动，但以队伍建设的长远性、根本性考虑，这种拼身体、拼健康的工作方法难以持久，在日常办案的同时，刑侦大队还承担着全局大多数刑事案件的处警任务，平均每月处警量在120起左右，其中又有近三成的案件构不成刑事立案的标准，部分案件及疑难复杂问题办理周期性较长，而有的派出所在接到群众报警后，一问案件性质，既不详细询问案情也不问损失价值，便直接推到刑警队了事。因接警后后续工作复杂，要登记、建立台帐、录入微机、调查询问，一个简单的刑事案件，整个流程大约耗时三个小时，一定程度上制约了案件调查侦破工作进度。
（3）办案程序的规范和时限的制约，使工作压力更大。由于法定时限限制，调查取证的工作必须要迅速及时完善，各项工作又必须按程序执行，所以工作紧迫，压力很大。而目前实行的责任追究、倒查制度及每年对案件执法质量检查考核，对办案工作提出了更高的要求，办案工作压力大增。
（4）民警福利待遇无法保障，平常加班、值班常常是尽义务，按照公安部提出的对刑警“高看一眼、厚爱一分”的原则，省厅在三年命案攻坚中提出对基层民警每人每月发放不少于200元的刑警津贴，但一直没有兑现，为了应付年终考核，就造出假补助表逐个签字，使民警心理非常失落，此外，在派出所等其它单位由于与外界交往较多，遇到困难还有向其它单位“化缘”的可能，而刑警接触社会面相对较窄，只能依靠局里，干的最辛苦的活，各项待遇却与机关民警一样，缺乏应有的吸引力。
（5）、付出与所得不成正比，难免产生心理不平衡
警每月工作量大，而资和其它警种一样。别人放假可以陪家人，刑警没时间；面对家人的唠叨、朋友的发达，谁心理能好受？特别是在政治待遇方面，历来没有因为刑警工作风险高、压力大、任务重、奉献多，而有所改善，与其他机关科室相比差别很大。而近几年局里落实年休假后，其它科室民警都能享受，而刑警不能休假，到年底还要造假公休假表，让民警自己说休假了。通过对比，大家普遍认为刑警的待遇差、晋升难、强度大、时间长、危险性高，心理难免产生不平衡。正是这种不满情绪，使民警队伍思想有时会出现不稳定，一定程度上导致个别刑警工作积极性不高，相当一部分刑警表示如有机会愿意调离刑侦战线，目前，侦查中队仅有五名办案经验丰富的中层领导，其余皆为新警，这将直接影响整个刑侦队伍的连续性和稳定性，必将造成刑侦工作的尴尬局面。
（6）办案经费无法保障。现在刑事案件的办案难度加大，时间跨度长，需要的经费也相对较大，近年来办案经费难以完全保障。而有的领导认为刑警队不能给局里创收还开支最多，很大程度上打击了工作积极性。
（7）、过于繁复的政治教育，一定程度上影响了工作的开展。
如近年开展的政治教育，在教育期间，民警每天上班的主要任务就是参加学习会议和写自我剖析材料，对大量待办的刑事案件只能暂搁一边，办案数明显下降。虽然在教育中强调处理好“工学矛盾”，实际上过于繁复的教育还是影响了工作。政治教育本来目的是为了提高认识促进工作，如果片面强调形式，操作繁复，占用时间过多，反而影响了业务工作的'开展，实际上是本末倒置。
三、加强刑警队伍建设的一些建议和对策
（一）加强学习教育和培训，提高队伍的思想政治和业务素质。
一是加强学习教育。以各项学习教育活动为契机，认真组织民警加强政治理论学习，提高队伍的思想政治素质，增强民警的政治责任感和工作责任心，树立全心全意为人民服务的宗旨，积极做好本职工作。二是加强业务和技能的培训。定期举办各项业务和技能培训班，提高队伍的业务和技能素质，使每个民警都成为办案能手，个个能独当一面，增强队伍的战斗力。
（二）完善能进能出的调动机制。
要将年纪轻、身体好、文化程度高、素质高的民警调入刑警队伍，使队伍年轻化、知识化、技能好，战斗力强大，真正起到打击刑事犯罪的尖刀作用。
（三）加强刑警待遇保障，切实落实从优待警政策。
既想马儿跑得快，又想马儿不吃草，这是不现实的。刑警工作是一项艰苦的工作，福利待遇涉及民警的切身利益，福利待遇无法保障，很难提高队伍的积极性。
（四）想方设法保障办案经费。
俗话说“三军未动，粮草先行。”。没有充足的办案经费，侦查破案工作寸步难行。经费不保障，各项侦查工作措施无法落实，破案的力度就要减弱，提高刑事案件的查破率无从谈起。
（五）落实完善激励机制。
对工作中表现突出的民警该立功嘉奖的要及时报功或嘉奖，该提拔重用的要提拔重用。对制定的奖励制度，以鼓舞士气，提高民警的工作热情和积极性。
（六）定期召开刑警家属座谈会，争取民警家属的理解和支持，解除民警的后顾之忧。
民警“后院起火”，很难全心全意做好刑警工作，定期召开家属座谈会，加强与民警家属的沟通，争取家属的理解与支持。
思想状况分析报告17
近年来，我行在向现代商业银行转轨过程中，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕业务发展这条主线，抓住热点、把握难点、突出重点，把解决思想问题同解决员工关心的实际问题相结合，充分发挥思想政治工作的保障作用，为促进全行的改革和发展，理顺党群、干群关系，有效防范和化解金融风险，起到了积极的推动作用。然而，随着工商银行股份制改革的不断深化，各种热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是劳动用工制度和薪酬激励制度的改革，给临柜员工带来了较大的思想波动，有的甚至产生了一些模糊的思想认识。在这种情况下，如何及时了解和掌握临柜员工的思想脉搏，切实有效地对临柜员工做好解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾工作，无疑是新时期我行思想政治工作的一项重要内容。
一、调查方法及基本情况
二、当前我行临柜员工思想主要特点及成因分析
总体来看，我行临柜员工经过工行股份制改造、企业经营转型以及人事用工制度改革等一系列重大变革和市场竞争的洗礼，员工的心理承受能力已得到较大提升，尽管大多数员工表示工作和精神压力越来越大，但整个临柜员工队伍的思想状况总体还是比较平稳。当然，随着改革的不断推进和利益的重新分配与调整，在这个群体的部分员工中也表现出了一些值得我们关注和深思的问题。从调查和分析的结果来看，当前，我行临柜员工的思想状况主要呈现以下五个主要特点：
1、绝大部分临柜员工认同和支持我行的改革，并对我行未来的发展充满信心
临柜员工是工商银行改革发展过程中不可或缺的一支重要力量。他们为展示工行服务形象，提升社会美誉度和客户满意度作出了积极的贡献。针对工行股份制改革的不断深入，绝大多数临柜员工所表现出来的并不是一味地消极或抱怨，而是积极主动地去适应改革、支持改革，并以积极进取的精神正确对待改革所带来的局部利益调整和分配，因为他们相信工行的明天一定会更好。调查表明，有66.65％的临柜员工对我行目前实施的薪酬激励制度持肯定态度，认为这种制度还是“基本合理”的。另外，有超过78.82％的员工对完成今年下达的业务考核指标“有信心”。当被问及留在工行工作的主要原因时，有79.37％的员工表示对工行未来的发展充满信心。这其中，有对工行表示“很有感情不想离开”的，也有“对现有的工作环境和待遇比较满意”的，有“对工行发展前景十分看好”的，也有“对自己发展前途很有信心”的。另外，有大约58.78％的员工认为在目前所从事的工作岗位上，能够发挥自己的才能。这表明，经过这几年的改革发展和形势任务教育，广大临柜员工的思想观念已经发生了较大变化，原先所表现出来的那些彷徨、消极、畏惧甚至悲观、逆反和抵触情绪已大大减少，他们对改革“阵痛”的承受能力和适应能力也明显增强，他们大多能以平和的心态去正确对待改革，以积极求变态度去主动适应改革，以积极进取的精神去参与改革，通过自身的努力和工作业绩实现个人价值的最大化。
但同时，我们也在调查和座谈过程中感到，分享改革和业务发展成果已日益成为广大员工的共同愿望，比如，尽管有66.65％的员工对目前的收入分配制度表示了认可，但仍有68.07％的员工认为我行目前的临柜员工收入还“缺乏市场竞争力和吸引力”，48.30％的员工感到“业务发展与个人收入不匹配”，并认为这两者是导致一线人员离职跳槽的一个重要原因。所以，有近80％的临柜员工仍希望能够进一步提高收入，以稳定一线骨干队伍。另外，由于绝大部分临柜员工并非是与我行直接签订劳动合同，加上在有些待遇方面（如，同工同酬以及年休假问题等）客观上与正式员工存在一定差别，因此，他们总感到自己在工行工作缺乏归属感和自豪感，在问卷调查中有22.42％的临柜员工都提到了这一问题。还有一部分临柜员工觉得由于自己并非和工行直接签订劳动合同，平时尽管自己很努力的工作，但总觉得缺少一种“安全感”和“稳定感”等等。这些现象说明，当前我行临柜员工对工行改革发展存在着较高的预期，如何正确认识和对待这种预期，已成为我们面临的一个十分重要而又必须面对和解决的现实课题。
当然，在目前临柜员工队伍中，也有极少数人存在着一种得过且过的思想，他们既不关心工行的发展，也不关心自己的未来，这些人有的纯粹是受“父母之命”参加工作的，有的仅把在工行工作当作是“穿在自己身上的一件漂亮的外衣”，平时吊儿郎当，不踏实工作，既影响服务质量，又影响整个集体，对于这种现象，我们必须引起足够的重视。
2、临柜员工的工作压力和精神压力与日俱增
目前，尽管工商银行股改上市已暂告一个段落，但随之而来且不断深化的机制与体制的变革与我们每个员工的关系更为密切，而且，这样的变革是“脱胎换骨”和“刻骨铭心”的。因此，这种变革不管是对整个工行还是对我行的每一位临柜员工来讲，都将带来巨大的冲击。调查显示，随着我行各项改革的不断深化和同业竞争的不断加剧，有高达91.08％的临柜员工感受到了前所未有的工作和精神压力，而这种压力集中来自于以下三个方面：
一是来自于风险控制的管理压力。调查中，有62.63％的员工感到自己象坐在“火山口”一样，整天提心吊胆，精神高度紧张，生怕哪笔业务出现差错受到处罚。座谈中一些临柜员工反映，自己本来一天的时间已经够紧张了，除了要全力做好柜面服务外，还时不时的要挤出时间和精力应付各种检查，使他们感到现在工作的时间越来越长，工作的压力越来越大，整天疲于应付，根本没有时间去思考如何把工作做好、做细。在这种状态下，他们觉得只要能把当天的工作应付下来，不出差错已算是“老天保佑”了。如果让这种长时间、超负荷的状况持续下去，不采取切实有效的措施，必然会影响临柜员工的精神状态和服务质量。同样，对构建和谐银行，实现我行的可持续发展也极为不利。
二是来自于业绩指标的'考核压力。在目前市场竞争十分激烈，考核指标不断增加的情况下，尽管大多数一线员工对完成今年支行下达的业绩考核指标很有信心，但仍有59.47％的员工感受到了越来越大的压力，他们对自己明年还能不能完成考核任务感到心里没底，普遍存在“到时再说”和“听天由命”的倾向。部分临柜员工由于自己认为现行的考核制度存在“不够科学”和“缺乏公正”，等问题，使得这部分员工的积极性和主动性没有得到充分发挥。
三是来自于客户投诉的精神压力。一方面，随着人们生活水平的日益提高，广大居民对银行提供个性化、差别化金融服务的需求越来越多，对服务的时间、效率、质量乃至服务的环境、设施、形象等各方面的期望也越来越高，对这柜面人员的各项素质和要求提出了很高的要求。另一方面，由于客户自我保护意识的不断提高和各行对临柜服务投诉处罚力度的不断加大，加上有的行在处理服务投诉问题上存在简单化的现象，有48.67％的一线员工感到了前所未有的服务压力。
另外，部分临柜员工心中存在的一些矛盾心态，也直接造成了现实的工作和精神压力。如，有的临柜员工既希望工行的各项改革能够为自己带来较好利益，又担心改革措施真的出台后会使自己丢掉饭碗；有的既希望在用人机制、激励机制上体现公平、公正，又怕自己在竞争中失利淘汰；有的在表面上支持改革、支持公平竞争，但当改革到自己身上的时候，却又竭力维护自己的既得利益，总认为自己的情况特殊，希望单位能为自己网开一面等等，表现在个人的价值取向上举棋不定、顾虑重重。
3、临柜员工更希望企业能为自身提高素质创造条件
调查显示，我行30岁以下的一线员工几乎占了60％，对于这个充满青春、充满活力、充满朝气的集体来讲，他们的职业生涯其实刚刚开始。因此，他们不满足于仅仅做好自身的本职工作，更希望自己的单位能够从关心员工的成长和发展角度出发，进一步加大培训力度，努力跟上新知识、新业务的发展步伐，为提升员工综合素质和岗位竞争能力创造条件。所以，调查中尽管有90.44％的员工认为自己目前基本能够适应现有的工作岗位，但仍有42.68％的员工十分希望自己能参加上级行组织的系统性专业知识与技能培训，以便进一步拓宽视野，提升工作能力，拓宽发展空间。另外，从整体上看，当前，我行临柜员工队伍的素质和能力结构参差不齐的现象也比较明显，岗位业务能手及操作骨干结构性短缺的问题比较突出。各支行临柜员工不同程度地存在对本岗位应知应会、服务技能等掌握得不够全面的现象，一些员工除了了解本岗位的业务知识外，对其他岗位的业务知识和操作流程知之甚少。因此，如何既能确保业务发展需要，又能较好地满足临柜员工实现自我提高的需要，已成为摆在我们面前而又必须重视和解决的一项重要课题。其实，对临柜员工来说，增加收入固然重要，但受人尊重、有更大的发展空间、努力实现自身的人生价值和奋斗目标更为重要，更何况个人的职业发展也是满足物质需要，提高收入水平的前提和保证，两者是相互相承，互为促进的。
4、复杂的业务操作流程已成为制约我行进一步提高服务效率和客户满意度的重要因素。
我们认为，造成上述这个问题根源主要有两方面：一是有关部门和领导没有真正把“以客户为中心”和“以市场为导向”的经营理念落到实处，更多的仅停留在口头上或表面文章上，以至在产品和业务流程的设计上，体现出了较为明显的“自我”色彩；二是本位主义现象导致我们的业务操作流程与客户需求相差甚远。尽管这几年我们十分重视对业务操作流程和三是要充分发挥先进典型的示范和标杆作用。要善于在临柜员工中发掘和培育在开展“优质服务年”活动中涌现出来的先进个人、先进班组和先进集体，发挥先进典型的轰动效应和导向作用。要通过精心策划、大力宣传、评比表彰等环节，及时让先进的经验得到推广，让先进典型得到人们的认可和成为学习的榜样，发挥先进典型的连锁和共振效应，在员工中形成你追我赶的良好氛围，把崇尚先进、学习先进、争当先进的好传统、好作风转化为每个员工的具体行动。
2、加大岗位培训力度，着力提高临柜员工的岗位履职能力和岗位竞争能力。
一是要加强对临柜员工综合能力的培训，不断提高他们的综合素质和竞争能力。要树立超前培训意识，改变以往在临柜员工培训工作中存在的“缺什么就培训什么”的应急被动做法，把岗位培训与员工的职业发展紧密结合起来。不但要抓好岗位业务知识和业务技能培训，也要积极创造条件为临柜员工培训其他金融知识、政治理论以及科学文化知识等内容。通过开展多形式、多层次、多学科的理论学习和技能培训，不断提高他们的理论水平和业务技能，使他们由目前的单一性人才向综合性人才转化，真正做到立足岗位“精一业”，面对竞争“会两手”。要鼓励他们“边干边学”，“边学边提高”，努力从思想上、业务上、心理上得到全面发展，主动适应新的形势、新的机制和新的挑战。
二是要加强培训机制建设，不断提高培训质量。首先是要建立培训约束机制。营业部应把培训工作纳入到行长目标考核管理体系，并对各专业部室和支行的培训工作情况和培训效果组织定期考评。对培训工作搞得好的部室或支行、以及培训成绩出色的个人，要及时给予表彰和奖励；对没有完成培训任务或培训效果不明显的部室或支行、以及不参加培训或在培训期间有违纪行为的个人，要给予相应的批评和惩处。其次是要建立培训激励机制。要进一步完善培训档案和培训证书
三是要按照构建“大服务”工作格局的要求，进一步强化二线部门的服务意识，树立全局观念和团队意识，缩短对一线的服务响应时间。通过建立首问负责制、服务承诺制以及服务包干制等办法，提高二线为一线的服务效率。同时要通过建立相应的二线为一线服务考核办法，逐步实现二线为一线服务的制度化和规范化；
四是要增加对网点硬件设施改造的投入，尤其是要做好计算机等硬件产品的升级换代工作，确保系统的畅通运行，降低设备运行故障率。同时，要通过增设atm机、自动登折机等自助设备和开设复杂业务专柜、增加电子银行示范网点等形式，加强对柜面业务的分流和引导，提高柜面服务效率；
五是要继续加强对临柜员工业务知识和技能的培训，重点要加强对产品知识、特点、业务操作指南、营销知识以及与客户沟通技巧和临柜服务处理能力的培训，提高一线员工的综合服务素质和快速、有效处理问题的能力。
5、与时俱进，不断增强思想政治工作的针对性和有效性。
如前所述，随着金融体制改革的不断深化和同业竞争的日益加剧，我行的思想政治工作正面临许多新的情况、新的问题和新的挑战。我们应该及时转变观念，与时俱进，从增强思想政治工作的针对性和有效性入手，大胆探索，勇于实践，充分发挥思想政治工作在推进我行改革发展中的促进和保障作用。
要抓住热点、难点问题，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来。要做好思想政治工作，必须要联系实际，注重实效。把解决员工最关注、与员工切身利益最密切的问题，作为解决员工思想问题的切入点。针对临柜员工普遍关心的热点、难点和焦点问题，我们要区别不同情况，不同对象，认真做好沟通说服工作，尽最大诚意和最大努力争取员工的理解和支持，要避免回避矛盾，使矛盾激化。开展思想政治工作的目的就在于释疑解惑、平衡心理、理顺情绪、化解矛盾，鼓舞士气，更好地服务于全行的改革发展大局，发挥思想政治工作暖人心、得人心、聚人心、稳人心的重要作用。
思想状况分析报告18
一、背景
队伍思想状况是一个组织的重要组成部分，它涉及该组织的发展方向、行为准则、团队合作以及工作效率。因此对于一个组织的顺利发展，了解并调整队伍思想状况十分必要。本报告主要是对一家公司的队伍思想状况进行分析，旨在提供该公司更好的管理建议。
二、分析过程
1. 采访员工
最初的步骤是对该公司的员工进行采访，以了解他们对公司及组织文化的看法。采访包括开放式和封闭式问卷，其中涉及到员工对公司的价值观、工作氛围、领导方式等方面的评价。在采访中，员工对公司整体的认可度还是比较高的，但是员工不满的调查结果表明，公司在价值观、工作氛围和领导方式等方面需要改进。
2. 检查公司文化
检查公司文化是为了了解公司价值方向和行为准则的表现。我们对公司文化、宣传材料、网站内容等进行了评价。其中，公司宣传团结、创新、发展等方面的优势突出。同时也发现公司同仁之间的沟通不够畅通、公司在技术创新方面有待加强、对待员工的方式也需要改进。这些发现都为改进公司的思想状况在直接助力。
3. 了解竞争对手
了解竞争对手的优势和弱点有助于从不同角度发现公司的问题。我们分析了几家竞争公司的网站，进行了对比，发现在公司文化的形象塑造上，竞争公司较为高效。但是在同一领域的企业中，其产品实力没有超越公司的发展速度。
4. 分析领导层
领导层的价值观和思想在组织文化中被体现出来，并且被传递给员工。我们对辅导员进行了评估，以了解他们的.思想状况。通过采访，我们发现领导对公司的发展规划还是很清晰的，但是对员工的管理、工作气氛的营造等方面还需要加强。
三、问题分析
1. 对员工的管理需要进一步改进
很多员工反映公司管理方式给他们带来压力而非力量，缺乏及时关注，并在实际工作中没有表现出领导和员工之间的互惠互利。由此可见，公司的管理方式需要更加人性化，从员工的需求入手，让员工在工作中有归属感，激发员工积极性，促进工作效率提高。
2. 工作氛围需要营造
工作氛围是组织文化的重要组成部分，直接影响员工的士气。因此，公司应该更加注重营造和发展良好的工作氛围。鼓励员工积极发表意见、提供更好的工作条件、聚焦员工的个人成长。
3. 科技创新要提升
在竞争激烈的市场中，科技创新是一个组织的立足之本。针对这个问题，公司需要明确其创新目标，从技术创新方面加大投入，培养和引入更多人才，杜绝人才流失。
四、对策建议
1. 建立人性化的管理模式
公司应该设法提高员工士气，并在管理中增加更具人性化的管理方式，如加强与员工的联系，及时关注员工的情况，并为员工提供更多的培训机会。
2.或者显现价值，使员工有归属感
公司应该让员工感到他们对公司的价值贡献，更加鼓励员工积极参与公司的决策过程，促进员工的创新和自信心的提高。同时，公司应该为员工提供更多的福利以及发展机会。
3. 建立技术创新中心
公司需要建立技术创新中心，以保持技术领先地位，并加强对新技术人才的培养和引入，利用外部资源和内部知识，提高技术研发质量和创新能力。
五、总结
队伍思想状况的分析对于组织的发展非常重要。针对该公司的问题和理论分析，我们建议公司加强管理，让员工有归属感，更加注重技术创新。我们希望公司会把这些建议作为引导，为队伍思想状况的提高提供参考。
思想状况分析报告19
一、背景
在当前竞争激烈的社会环境下，企业能否取得成功，不仅仅取决于其技术和管理水平的高低，更重要的是其队伍的思想状况。好的队伍思想是企业发展的核心竞争力，为此，公司特别开展了一项队伍思想状况分析评估活动，以便更好地了解公司员工的思想状况，为公司制定发展战略提供依据。
二、方法
1. 定目标：本次分析旨在了解公司员工的思想状况，包括思想意识、工作态度、团队精神等方面。
2. 制定计划：通过调查问卷、个别谈话、团队讨论等方式，综合评估员工的思想状况。
3. 收集数据：公司制定了一份调查问卷，收集了所有员工的基本信息、思想意识、工作态度等方面的数据。此外，公司还进行了一些个别谈话和团队讨论，了解员工在具体工作中的表现，以及团队之间的合作情况。
4. 分析数据：公司将收集到的数据进行分类整理，并进行统计分析，以便从中发现存在的问题和不足。
5. 制定方案：根据分析结果，公司对员工的思想状况进行了总体评估，并制定了相应的'改进方案，以提高员工的思想状况和整体竞争力。
三、结果
1. 思想意识方面：员工思想意识比较好，有一定的创新意识和发展意识，但有一部分员工的精神状态较为低落，对企业的发展前景缺乏信心。
2. 工作态度方面：大部分员工都很积极主动，有责任心和团队意识，但存在少部分员工工作态度比较敷衍和懈怠，需要加强培训和管理。
3. 团队精神方面：整体上，团队精神比较好，但存在部分员工互相之间的沟通不畅或存在相互之间的不信任，需要加强团队建设和培训。
四、建议
基于以上结果，公司制定了以下三点建议：
1. 加强员工思想教育和激励机制：针对较多员工精神状态比较低落的问题，公司应制定具体的思想教育和激励机制，号召员工积极参与企业发展，提高精神状态和发展意识。
2. 加强员工培训和管理：为了提高员工工作态度，公司应对敷衍和懈怠的员工进行培训和管理，让员工意识到工作的重要性，提高工作质量和效率。
3. 加强团队建设和培训：公司应针对员工之间存在沟通不畅和相互信任问题，加强团队建设和培训，提高员工的团队合作意识和沟通能力，进一步提高团队的整体竞争力。
五、总结
本次队伍思想状况分析评估活动为公司发展提供了重要的依据，同时也让公司了解到员工的思想状况和存在问题，让公司有针对性地制定相应的改进措施，为公司的发展提供了更好的保障和支持。