国寿组训转正总结

国寿组训转正总结(优)

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的国寿组训转正总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

作为世界xx公司的新人，我在省公司个人保险部举办的福建省公司第九届中国人寿组织培训班中感触良深：

一、感受国寿“成人达己，成人为人”的独特文化，了解文化的独特内涵。作为唯一在中国香港和纽约上市的国内保险公司，作为国内行业的领导者，中国人寿企业文化具有世界500强公司的氛围，是一种结合5020xx文化遗产和与时俱进的先进理念，是一种深刻符合人寿保险业核心理念的企业文化。作为一家独立会计的上市公司，企业效益必须是我们的重要方向。只有根据客户的需求设计产品，服务客户，客户才能对产品和公司有信心，在激烈的国际市场竞争中立于不败之地；同时，只有做好公司的基础设施建设，加强公司的风险控制，才能做好公司的客户管理。

二、加强团队理念，明确加强沟通与合作，才能在激烈的竞争中取得成功。虽然有时间发挥自己的个性，但更多的课程和家庭作业往往需要同事在有限的时间内相互讨论、沟通和合作，如海报的制作。一个小组没有明确的领导和绝对的权威，不同的意见几乎是不可避免的。如何协调团队成员之间的意见，不伤害和平，也能与时间赛跑，质量和数量完成项目，依靠团队成员之间的合作，依靠知道如何放弃自己的个性想法，知道如何坚持他们认为最可行的想法，依靠有效的沟通来实现最终的协调。

三、明确了制度化管理和人性化管理的重要性。一个月的培训班生活给我带来了太多与日常生活的不同。只有当同桌的人到达时，他们才能吃饭，离开座位等等。看似苛刻不人道，其实是管理一个团队必不可少的规则。正是这种规章制度的存在，使我在过去一个月的生活和学习中逐渐养成了专业白领的必要习惯。口风训练结束后，喉咙嘶哑的时候，培训班的老师像雪中送炭一样送来了润喉片等必备药物，让我感受到了世界500强公司人性化管理的一面。

四、了解组训的功能，了解职场组训的工作内容。作为一个新的小组训练，当我第一次进入工作场所时，我经常感到困惑，因为我不明白作为一个小组训练，我在工作场所应该做什么。经过这个月的培训，我了解到，作为一个小组培训，我负责销售人员的日常指导、与业务伙伴的沟通、公司与业务伙伴沟通的桥梁、日常业务数据的整理和分析、工作计划的构思和制作、会议的运作、报告的运作和活动量的管理！职场组训，尤其是年轻的职场组训，并不是所谓的管理者。我们只是工作场所的润滑剂，只是协调员，协调业务伙伴之间的关系，协调团队主管和普通推销员之间的关系，协调精英大师和团队主管之间的关系，协调工作场所经理和业务伙伴之间的关系，协调业务伙伴和公司之间的关系。

五、学习了作为职场组织培训必备的专业知识，如组织培训的基本职责、早期会议管理、专题制作演讲、职场布局等。我相信这些知识会对我今后的工作有很大的帮助。

六、结合我之前对寿险营销管理的理解，产生了一些不成熟的想法：我认为培训班可以增加自动办公软件技能教学，因为在日常工作中经常使用这些软件，加强其技能教学可以提高日常工作的效率，解放电脑复制浪费的时间，从而腾出更多的时间进行沟通和综合！